
Webinaari: Kolme askelta itseohjautuvuuteen!
Tietoiskun aikana paneudumme itseohjautuvan johtamismallin edellytyksiin henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Mitä tulee huomioida, kun harkitaan itseohjautuvaan johtamismalliin siirtymistä? Katso tallenne webinaaristamme ja nappaa konkreettiset vinkit talteen HR4:n kokeneiden asiantuntijoiden opastuksella. Voit jättää asiantuntijoillemme yhteydenottopyynnön.
Kiihtyvä liiketoimintaympäristön muutostahti tekee itseohjautuvista organisaatioista houkuttelevan vaihtoehdon perinteiselle, hierarkkiselle organisaatiomallille. Itseohjautuvuudella on todettu olevan useita hyötyjä mm.:
- Organisaation joustavuus ja reagointikyky paranevat
- Vähentää hallinnollisia kustannuksia ja esimiesten määrää ja/tai tasoja
- Asiakastyytyväisyys paranee kun palvelu on sujuvampaa ja asiakaskohtaisempaa
Siirtyminen kohti itseohjautuvuutta harvoin onnistuu kuitenkaan ilman kipuilua, ellei organisaation valmiuksia johtamismalliin siirtymiseksi ole huolellisesti selvitetty. Tietoiskun aikana HR4:n kokeneet asiantuntijat opastavat sinulle seuraavat askelmerkit kun tavoitteena itseohjautuva organisaatio.
Webinaarin aikana saat tukea ainakin seuraaviin kysymyksiin vastaamiseksi:
- Mikä on yrityksellesi sopiva toiminta- ja organisaatiomalli?
- Mitä hyötyjä ja haasteita itseohjautuvuudesta on?
- Mitä eri tasoja itseohjautuvuudessa on?
Itseohjautuvien tiimien verkosto sopii tyypillisesti luovuutta, räätälöityjä ratkaisuja ja itsenäisiä päätöksiä edellyttävään palvelu- tai asiantuntijatyöhön, jossa toiminta tulee voida sopeuttaa asiakkaan tilanteen ja tarpeen mukaisesti. Millaisilla askelmerkeillä tiimi johdetaan itseohjautuvasti kohti seuraavaa huippusuoritusta?
Webinaarin juontavat HR4:n kokeneet asiantuntijat
Mikäli aihe herättää sinussa kysymyksiä, voit ottaa yhteyttä asiantuntijoihimme täyttämällä oheisen lomakkeen.
Accountor HR4 Oy käsittelee henkilötietojasi tietosuojaselosteen mukaisesti ja voi olla yhteydessä sinuun esimerkiksi sähköpostitse ja/tai puhelimitse. Tutustu tietosuojaselosteeseen.