Webinaari: Kolme askelta itseohjautuvuuteen!

Tietoiskun aikana paneudumme itseohjautuvan johtamismallin edellytyksiin henkilöstöjohtamisen näkökulmasta. Mitä tulee huomioida, kun harkitaan itseohjautuvaan johtamismalliin siirtymistä? Katso tallenne webinaaristamme ja nappaa konkreettiset vinkit talteen HR4:n kokeneiden asiantuntijoiden opastuksella. Voit jättää asiantuntijoillemme yhteydenottopyynnön.

Kiihtyvä liiketoimintaympäristön muutostahti tekee itseohjautuvista organisaatioista houkuttelevan vaihtoehdon perinteiselle, hierarkkiselle organisaatiomallille. Itseohjautuvuudella on todettu olevan useita hyötyjä mm.:

• Organisaation joustavuus ja reagointikyky paranevat
• Vähentää hallinnollisia kustannuksia ja esimiesten määrää ja/tai tasoja
• Asiakastyytyväisyys paranee kun palvelu on sujuvampaa ja asiakaskohtaisempaa

Siirtyminen kohti itseohjautuvuutta harvoin onnistuu kuitenkaan ilman kipuilua, ellei organisaation valmiuksia johtamismalliin siirtymiseksi ole huolellisesti selvitetty. Tietoiskun aikana HR4:n kokeneet asiantuntijat opastavat sinulle seuraavat askelmerkit kun tavoitteena itseohjautuva organisaatio.

Webinaarin aikana saat tukea ainakin seuraaviin kysymyksiin vastaamiseksi:

1. Mikä on yrityksellesi sopiva toiminta- ja organisaatiomalli?
2. Mitä hyötyjä ja haasteita itseohjautuvuudesta on?
3. Mitä eri tasoja itseohjautuvuudessa on?

Itseohjautuvien tiimien verkosto sopii tyypillisesti luovuutta,  räätälöityjä ratkaisuja ja itsenäisiä päätöksiä edellyttävään palvelu- tai asiantuntijatyöhön, jossa toiminta tulee voida sopeuttaa asiakkaan tilanteen ja tarpeen mukaisesti. Millaisilla askelmerkeillä tiimi johdetaan itseohjautuvasti kohti seuraavaa huippusuoritusta?
 

Mikäli aihe herättää sinussa kysymyksiä, voit ottaa yhteyttä asiantuntijoihimme täyttämällä oheisen lomakkeen.

Accountor HR4 Oy käsittelee henkilötietojasi tietosuojaselosteen mukaisesti ja voi olla yhteydessä sinuun esimerkiksi sähköpostitse ja/tai puhelimitse. Tutustu tietosuojaselosteeseen.