Hyppää pääsisältöön
Kuvassa mies miettii miten tiimiä tulisi johtaa poikkeustilanteessa

Miten johtaa tiimiä tässä poikkeustilanteessa?

Yrityksen johto ja esimiehet ovat nyt uuden tilanteen edessä. Nopeasti muuttuneet olosuhteet ovat pakottaneet jokaisen esimiehen miettimään omia johtamiskäytäntöjään. Tämä koskee erityisesti niitä esimiehiä, joiden tiimi työskentelee normaalisti yhdessä saman katon alla. Etätyö on toki koko ajan lisääntynyt myös suomalaisissa yrityksissä, mutta suurimassa osassa yrityksiä se on ollut kuitenkin vain osa viikoittaista työtä, erikseen sovitusti.

Monilla työpaikoilla ollaan nyt siirrytty hallituksen suosituksesta pelkästään etätyöhön ja tämä tilanne voi jatkua jopa kuukausia. Miten tässä tilanteessa saadaan työt sujumaan kitkattomasti unohtamatta tärkeää yhteisöllisyyden tunnetta? Minkälaisia toimintatapoja ja pelisääntöjä tarvitaan?

Parhaat käytännöt syntyvät yhdessä kehittämällä

Kaikkia tiimiläisiä kannattaa osallistaa pelisääntöjen suunnitteluun, jotta pystytään huomiomaan myös ihmisten erilaiset tarpeet tuelle ja yhteiselle vuorovaikutukselle. Esimiehen rooli on tärkeä edelleen suunnannäyttäjänä ja mahdollistajana, vaikka olosuhteet ovatkin muuttuneet. Tarvitaan yhteisiä tavoitteita ja läsnäoloa, vaikka yhteydenpito ja tapaamiset hoituvat nyt lähtökohtaisesti virtuaalisesti.

Yksin kotona työskentely haastaa myös jokaista omien toimintatapojen tarkasteluun. Jokaisella on oma luontainen toimintatyyli, jonka tunnistaminen auttaa ymmärtämään niitä haasteita, joita pitkäaikainen etätyö voi aiheuttaa. Yksi nauttii työrauhasta ja pystyy keskittymään työhönsä hyvin, kunhan suunta ja prioriteetit ovat selvillä. Toinen taas kaipaa sosiaalisia kontakteja ja yhteistä sparrailua, vaikka ollaankin fyysisesti etäällä. Esimies, joka tuntee tiimiläisensä, pystyy tukemaan myös yksilöitä ja hyödyntämään heidän erilaisuuttaan tässä uudessa tilanteessa.

Miten tiimisi osaa toimia etätyössä?

Uutta arkea helpottamaan: Fasilitoitu digipeli etätyön ja sen johtamisen kehittämiseen uudessa tilanteessa

Autamme esimiehiä ja tiimiä luomaan yhteisiä käytäntöjä ja onnistumaan yhdessä. Tuemme myös yksilöitä löytämään itselle mielekkäitä toimintatapoja etätyöskentelyssä onnistumiseen. 

Pelin aikana käsiteltäviä teemoja:

  • Yhteiset pelisäännöt tiimin etätyölle
  • Johtajuus ja esimiestyö uudessa tilanteessa
  • Onnistunut projekti etätyönä
  • Itseohjautuvuus uudessa tilanteessa
  • Yhdessä onnistuminen muutostilanteessa

Fasilitoidun etätyön ja sen johtamisen kehittämiseen tähtäävän digipelin kesto on n. 1,5 h. Osallistuminen peliin tapahtuu etäyhteyksien avulla. Yhteen peliin otetaan noin 3-12 osallistujaa. Pelin tuloksena saat konkreettisen toimintasuunnitelman keskustelun aiheesta. Pelisessio dokumentoituu automaattisesti ja koonti tulee osallistujille sähköpostiin hyödynnettäväksi myös jatkossa.

 Voit myös kehittää tiimisi valmiuksia etätyön viikkopulssin avulla. Lue lisää etätyön viikkopulssista ja selvitä tiimisi sykeOtathan yhteyttä, mikäli haluat keskustella kanssamme tarkemmin siitä, miten tiimisi etätyövalmiuksia voidaan kehittää seuraavalle tasolle.

 

Kiinnostuitko?

Jutellaan toki lisää! Jätä yhteydenottopyyntö täyttämällä lomake ja asiantuntijamme ottaa sinuun yhteyttä mitä pikimmiten!

Kirjoittaja

transitievergoeding

Korona iskee voimakkaasti talouteemme.

Share