Hyppää pääsisältöön
Pelillistäminen rekrytoinnissa antaa useita mahdollisuuksia työnantajakuvan kehittämiseen.
Blogi

Pelillistäminen rekrytoinnissa

Käsittelin pelillistämistä aikaisemmassa kirjoituksessani ja totesin, että pelillisillä elementeillä voi olla annettavaa rekrytointiprosessien kehittämisen yhteydessä. Nyt palaan aiheeseen lyhyesti vielä tässä blogissa, nimittäin pelillistäminen rekrytoinnissa on mahdollisuus, johon jokaisen henkilöstöpäättäjän kannattaa tutustua.  Tässä tekstissä avaan lyhyesti miten pelillistämisellä voidaan haastaa perinteisiä rekrytointimenetelmiä, sekä parantaa hakijakokemusta ja työnantajamielikuvaa.

Koko rekrytointiprosessia ei tarvitse pelillistää. Pelillisiä elementtejä kannattaa kuitenkin hyödyntää prosessin eri vaiheissa.

Rekrytointiprosessin pelillistäminen on osa työnantajamielikuvan kehittämistä.

Validoi hakijan osaaminen pelillisiä elementtejä hyödyntämällä

Hyvin pelillistetyssä rekrytointiprosessissa hakijat voivat tehdä heidän osaamisalueeseen liittyviä lyhyitä tehtäviä, jolloin validoidaan osaaminen pelkkään itsearvioon luottamisen sijasta ja rekrytointi liikkuu jouhevasti eteenpäin. Hakuprosessi on perinteisesti perustunut pitkälti itsearviointiin, mutta tasoissa etenevät tehtävät ja simulaatiot sekä muut pelielementit voivat syventää rekrytoijan tietoa hakijasta, sillä ne antavat mahdollisuuden testata osaamisen eri osa-alueita.

Monilla aloilla tekijöistä käydään kovaa kilpailua, ja yhtenä etuna rekrytoinnin pelillistämisessä on työnhakijan sitouttaminen, sillä pelillistäminen antaa myös työnantajalle mahdollisuuden tehdä rekrytointiprosessista interaktiivinen ja osallistava, luoden samalla uniikkia työnantajamielikuvaa. Kun rekrytointiprosessi on hyvin pelillistetty, hakijoita turhaan kiusaava viikkojen, joskus kuukausien tiedon odottelu on historiaa. Pelkän ei kiitos-kirjeen sijaan hakijat voivat saada tarkempaa, reaaliaikaisempaa tietoa heidän taidoistaan – esimerkiksi ”pääsit tasolle 5 – kannattaa syventää tietoa vielä aiheista x ja y.”

Sitouttamisen lisäksi pelillistetty rekrytointiprosessi toimii keinona ”esiperehdyttää” hakijaa työtehtäviin jo hakuprosessin aikana, esimerkiksi simulaatioilla ja muilla moniulotteisemmilla sisällöillä. Hakija pääsee ideaalitilanteessa oppimaan myös tiimistään ja työpaikan kulttuurista pelin avulla; sen lisäksi, että rekrytoija saa arvokasta tietoa hakijan osaamisesta ja motivaatiosta, rekrytoinnin pelillistäminen antaa myös organisaatiolle mahdollisuuden kasvattaa hakijoiden tietoisuutta yrityksen toiminnasta – tiedonsiirron tulisikin olla vastavuoroista ja inspiroivaa. 

Suunnitele tavoitteet, palkinnot ja pelin kulku huolellisesti

Pelillistämisessä, myös rekrytoinnin yhteydessä, on tärkeää suunnitella tavoitteet, palkinnot ja mahdollinen pelin kulku huolellisesti. Näin vältytään esimerkiksi oikeudenmukaisuuteen ja pelilogiikkaan liittyviltä sudenkuopilta. Pelillistämisen elementit ovat kuitenkin parhaimmillaan houkuttelevia ja innostavia kaikissa kohderyhmissä ikää katsomatta – älä siis pelkää liikaa vaan kokeile rohkeasti rekrytoinnin eri osa-alueissa pelillisiä keinoja, sillä tällä on lähes varmasti positiivinen vaikutus hakijakokemukseen ja työnantajamielikuvaan. 

Haluatko kuulla aiheesta lisää? Pohdimme teknologiayritys Seppo.ion Henrietta Lehtosen kanssa 20 minuutin ajan miten pelillistämistä voi hyödyntää hakijakokemuksen kehittämisessä - suosittelen katsomaan suositun webinaarimme tallenteen!

Kirjoittaja:

Share