Hyppää pääsisältöön
työvuorosuunnittelu ja johtaminen
Blogi

Työvuorosuunnittelun mahdollisuudet: tuloksellinen johtaminen

Työvuorosuunnittelu on johtamisen ja tavoitteiden saavuttamisen keskeinen väline palvelualojen yrityksissä.

Yrityksissä ihmiset tekevät päivittäin tulokseen vaikuttavia päätöksiä. Johtamisella heille annetaan tavoitteet, joiden toteutumista voidaan mitata. Toimintaa ohjataan kohti tavoitteita ja parempaa tulosta.

Työvuorosuunnittelu on osa johtamista

Palvelualojen yrityksissä kaikkien työpisteiden kannattavuutta, oikeudenmukaisuutta ja asiakaspalvelun laatua on valvottava ja parannettava, jos parannettavaa on. Hyvällä johtamisella tunnistetaan ja ratkaistaan ongelmat sekä päästään tasalaatuisuuteen.

”Johdon tehtävänä on asettaa tavoitteet, seurata niiden toteutumista ja sparrata kaikki työpisteet ja esimiehet parhaiden joukkoon”, toimitusjohtaja Jouko Haapamäki MaraPlan Software Oy:stä sanoo.

Kannustimet ja järjestelmät johtamisen tukena

Tavoitteiden saavuttaminen kannattaa palkita – näin kannustetaan esimiestä ja tiimiä kohti parempaa kannattavuutta ja asiakaspalvelua. ”Tulospalkkauksen periaatteiden on oltava yksinkertaisia ja loogisia. On hyvä muistaa, että palkkio voi olla muutakin kuin rahaa”, Haapamäki korostaa.

Kunnollinen ohjelmistoratkaisu tuottaa yhteismitallista vertailutietoa työpisteistä, toimipaikoista ja koko yrityksestä. Järjestelmä seuraa budjettia, ennustetta, toteutumaa sekä vertailun vuoksi myös edellisen vuoden toteutumia.

”Toimiva työvuorosuunnittelu tarjoaa yritysjohdolle avaimet tavoitteiden asettamiseen, tulosten seurantaan ja oikeaan palkitsemiseen – viime kädessä tuloksen tekemiseen”, Haapamäki summaa.

***

Lataa ja lue työvuorosuunnittelun veloitukseton pikaopas.

Kysy lisää

Tags

Share