Hyppää pääsisältöön
Olet täällä:
Accountor ICT story

Verkkovalmennus esimiehille

Kipinä - verkko- ja lähivalmennus esimiehille

Nyt sytytetään kipinä organisaatiossasi esimiestyön keinoin! Esimiesvalmennuksemme yhdistää lähipäivien ja verkkovalmennusten parhaat puolet.

Tietoa, taitoa, tunnetta – kipinää esimiestyöhön! on uusi, laaja valmennuskokonaisuus, jonka avulla sisäistät syvällisesti esimiesroolisi vastuut ja mahdollisuudet kolmessa kuukaudessa. Valmennus sisältää kolme puolikasta lähipäivää kokeneiden valmentajiemme johdolla, muu opiskelu tapahtuu verkossa. Tutustu valmennuskokonaisuuteen katsomalla lyhyt esittelyvideo ja varaa paikkasi kevään valmennuksiin nyt. Paikkoja rajoitetusti. Täytä oheinen lomake ja kerromme valmennuskokonaisuudesta tarkemmin.

Valmennus edistää työssäoppimista ja auttaa löytämään vahvuutesi esimiehenä

Valmennus antaa työkaluja tiimisi innostamiseen sekä kirkastaa juridiset vastuusi esimiehenä. Opit, kuinka onnistumista johdetaan, Varmistat näin tiimisi menestymisen. Viet valmennuksen opit työhösi konkreettisten harjoitusten avulla.

Intensiivinen valmennuskokonaisuus sisältää valmennuspäivien lisäksi etäopiskelua digitaalisessa oppimisympäristössä omien aikataulujesi mukaan.

Valmennuskokonaisuus sisältää kolme lähivalmennuspäivää, jotka pidetään noin kuukauden välein  valmennustiloissamme Espoon Keilaniemessä. Lähivalmennuspäivien lisäksi intensiivinen kokonaisuus sisältää itseopiskelua digitaalisessa oppimisympäristössä, oman toiminnan reflektointia, lukuvinkkejä, vertaisoppimista muiden esimiesten kanssa sekä oppimateriaalipaketit.

Osallistujat ovat antaneet valmennuksillemme huippuarvosanoja. Valmennettavien antaman palautteen keskiarvo onkin 4,63 asteikolla 1 - 5.

  • ”Hyvät harjoitukset, hyvä ja tiivis kokonaisuus.”
  • ”Käytännön esimerkit riittävän monipuoliset ja käsiteltiin myös oman ajattelun kautta.”
  • "Taitava paketti esimiehen tehtävistä ja vastuista. Esimerkkitapaukset olivat hyviä!”
  • ”Sain hyviä vinkkejä tuleviin kehityskeskusteluihin.”
  • ”Asiantuntevat ja innostavat valmentajat!”

Esimiesvalmennus koostuu seuraavista verkko-opinnoista:

Verkko-opinnot koostuvat neljästä opintomoduulista. Moduulit sisältävät yhteensä 25 kannustavaa videota. Verkko-opinnot edellyttävät noin 15 – 25 tuntia itsenäistä opiskelua oman työtahtisi mukaan. Digitaalinen oppimisalusta avautuu kaksi viikkoa ennen ensimmäistä lähipäivää eli 9.1.2019 ja sulkeutuu 21.3.2019 eli viimeisen lähipäivän jälkeen.

Moduuli 1: Ymmärrys esimiesroolista

  • Esimiehenä kasvaminen ja kehittyminen
  • Esimiestyön osa-alueet
  • Esimiehen monta roolia
  • Itsetuntemus – avain esimiehenä kehittymiseen

Moduuli 2: Esimies suunnannäyttäjänä

  • Yrityksen strategia ja tavoitteet näkyviksi esimiestyön kautta
  • Uudistuva kehityskeskustelu
  • Hyvin muotoiltu tavoite
  • Onnistumisen johtaminen arjessa – palaute ohjaa ja energisoi

Moduuli 3: Selkänojaa esimiestyöhön

  • Työsuhdenormit esimiestyön selkänojana
  • Esimiehen työnjohto-oikeus
  • Keskeiset työsuhdeasiat esimiehen näkökulmasta (10 teemaa)

Moduuli 4: Vaikuttava esimies

  • Yksilöllinen johtaminen ja erilaisuuden hyödyntäminen
  • Vakuuttava vuorovaikutus
  • Luottamuksen rakentaminen
  • Yhteistoiminnallisen kulttuurin rakentaminen

Verkko-opiskelun lisäksi esimiesvalmennus sisältää kolme puolikasta lähipäivää:

Valmennuskokonaisuus sisältää kolme puolikasta lähipäivää HR4:n kokeneiden valmentajien johdolla. Lähipäivissä syvennytään verkkovalmennuksen aiheisiin konkreettisten harjoitteiden avulla.

Lähipäivä 1: Tunnista vastuusi – oma persoona peliin!
23.1.2019 klo 12.00 – 16.00

  • Millainen esimies haluat olla?
  • Löydä aikaa esimiestyölle
  • Minä esimiehenä – miten hyödynnän vahvuuksiani ja miten huomioin kehitysalueeni
  • Miten huomioida erilaisuus johtamisessa?
  • Työkaluna: DiSC-analyysi

Lähipäivä 2: Ohjaa onnistumaan – pykälät perustana!
27.2.2019 klo 12.00 – 16.00

  • Miten onnistut arjen esimiestyössä?
  • Esimies onnistumisen johtajana
  • Esimiehen juridiset vastuut
  • Haastavat esimiestilanteet hallitusti haltuun:
    • Alisuoriutuminen
    • Varhaisen tuen tilanteet
    • Seuraamusmenettely
    • Työsuhteen päättäminen yksilöperustein
    • Muutostilanteet
  • Työkaluna: Case-harjoittelua

Lähipäivä 3: Roihua ryhmään – esimies innostajana!
20.3.2019 klo 12.00 – 16.00

  • Miten saat ihmiset innostumaan?
  • Vähällä johtaminen riittää, kunhan se on hyvää
  • Valmentavan esimiehen ote ja taidot
  • Työkaluja valmentavalle esimiehelle
  • Tiimin osallistaminen onnistuneesti
  • Tavoitteena huipputiimin rakentaminen
  • Työkaluna: valmentavat menetelmät

Hinta:

Tarjoamme valmennuskokonaisuuden hintaan 2 400 € + alv / osallistuja. Myöhemmin kuin 14 päivää ennen verkkovalmennuksen avaamista tulleista peruutuksista sekä poisjäänneistä ilman peruutusta veloitamme 100 % valmennuksen hinnasta. Valmennuskokonaisuus laskutetaan, kun verkkovalmennus aukeaa.

Valmennus toteutetaan yhteistyössä Opinahjo Oy:n kanssa.

Share