Hyppää pääsisältöön
Accountor Tower
Uutiset

Mika Tenhunen tutkimusliiketoiminnan uusi johtaja

Accountorin tuore tutkimuspalveluiden johtaja Mika Tenhunen aloitti uudessa roolissaan helmikuussa 2021. Hän on kotoisin Helsingistä ja asuu nykyisin perheensä kanssa Espoossa. Koulutukseltaan Mika on kauppatieteidenmaisteri (KTM) Helsingin kauppakorkeakoulusta. Hän on aiemmin työskennellyt monipuolisesti johtotehtävissä IT-konsultointi- ja tutkimusmaailmassa.

Uudenoppimista, veneilyä ja palvelumuotoilua

Mika Tenhunen tunnustautuu innokkaaksi vesilläliikkujaksi. Veneilyharrastusta tukee vuokraveneen päällikkyyden pätevyys. Mika innovoi pilke silmäkulmassa: ”Olisi hienoa viedä esimerkiksi jotain 360- tai henkilöstötutkimusasiakkaidemme tiimivalmennus-porukoita veneellä jonnekin ja siinä samalla viettää tiimin virkistyspäivää päälle”.

Veneilyn lisäksi lukeminen ja "kaikenlainen uuden oppiminen" ovat Mikalle tärkeitä harrastuksia. Tutkimusjohtajan lukulistalta löytyy tällä hetkellä muun muassa johtamisfilosofia leanista ja palvelumuotoilusta kertovaa kirjallisuutta. Näitä oppeja Mika sanoo soveltavansa säännöllisesti työssään ja on myös kouluttautunut sertifioiduksi Business Coachiksi BCI Business Coaching Institutessa.

Mika Tenhunen purjeveneen ruorissa

Tutkimusliiketoiminnan palveluiden uusia tuulia

Ensimmäisten Accountor-viikkojen aikana Mika kuvailee ”jo nyt valaistuneensa” Accountorin monipuolisuudesta. "Olen vakuuttunut Accountorin palveluista, ja siitä kuinka kattavasti ja laadukkaasti me pystymme palvelemaan asiakkaitamme, niin talouden-, palkka- kuin HR-puolen tarpeita kuunnellen", tuore tutkimusjohtaja toteaa.

"Tutkimustemme mukaan valtaosa työelämässä olevista haluaisi osallistua enemmän organisaationsa kehittämiseen! Ei tietenkään pelkästään, mutta erityisesti tässä ajassa on äärimmäisen tärkeää osallistaa koko henkilöstö organisaation arjen, toimintatapojen ja yhteistyön kehittämiseen."

Mika huomauttaa, että esihenkilöt ovat nyt haastavassa tilanteessa: koko tiimi saattaa työskennellä ensimmäistä kertaa pitkäjatkoisesti etänä. "Aito läsnäolo ja kuunteleminen ovat myös etäaikana hyvin tärkeitä esihenkilötaitoja. Tässä voimme auttaa. Kuuntelemisen tueksi meiltä löytyy erilaisia hyviä työkaluja, kuten etätyön viikkopulssi."

Toimintatapojen ja innostuksen parantamiseksi sekä tekemisen suunnan kirkastamiseksi on äärimmäisen oleellista kuunnella koko henkilöstöä, esimerkiksi henkilöstö- ja pulssitutkimusten avulla. Henkilöstön kuuntelulla läpi koko organisaation on mahdollista löytää yrityksen liiketoiminnan kannalta kriittisen tärkeät kehittämistarpeet, joita viedä yhdessä eteenpäin.

Henkilöstön innostuksen herättäminen on välttämätöntä tavoitellun muutoksen aikaansaamiseksi. "Muutos onnistuu osallistavan ja valmentavan toiminnan suunnittelun ja kehittämisen kautta. Näin tarvittava muutos voidaan määritellä yhdessä. Vasta sitten muutoksella on mahdollisuus edetä aidosti ja juurtua arkeen", tuore tutkimusjohtaja kiteyttää ja vinkkaa: "Nyt on hyvä aika muutokselle ja meillä on siihen oikeat apuvälineet olemassa."

Tuloksellisuusanalyysin avulla lisää innostuneisuutta ja tehokkuutta arkeen

"Accountorilla tutkimuspalveluita on jo kehitetty ja ne ovat hyvällä mallilla erittäin kohdennettavan ja vaikuttavan kehittämisen mahdollistamiseksi", Mika Tenhunen kehuu edeltäjäänsä Annarita Kolia ja samalla koko Accountorin tutkimustiimiä. "Esimerkiksi henkilötutkimukseen perustuvan tuloksellisuusanalyysin avulla selvitämme henkilöstön tuloksellisuusprofiilin ja analysoimme asiat, joihin panostamalla henkilöstö saadaan sekä entistä innostuneemmaksi että tehokkaan arjen toimeenpanemisen kautta tuloksellisemmaksi",  tutkimusjohtaja konkretoisoi tutkimuksilla saavutettavia hyötyjä.

Esihenkilötyön kehittämissä käytetään apuna erilaisia työkaluja, kuten 360-palautteita ja mm. itseohjautuvien (ja sellaisiksi pyrkivien) tiimien ja organisaatioiden kehittämiseen päästään hyvin kiinni myös kovasti yleistyneiden 270/180 -arviointien avulla. Niissä kollegat arvioivat muun muassa sitä, miten hyvin arki, yhteistyö ja kommunikointi sujuu. Löydösten avulla on mahdollista määrittää niin henkilökohtaisia kuin organisaationkin kehittämisteemoja ja muita panostuksen kohteita.

”Mä olen hyvin asiakaskeskeinen ja tykkään olla asiakkaiden kanssa tekemisissä, ja nimenomaan miettimässä ja kehittämässä yhdessä heidän kanssaan näitä asioita. Se on ihan tämän homman suola!”  Mika Tenhunen innostuu perustelemaan ammatinvalintaansa ja rohkaisee olemaan yhteydessä, mikäli edellä mainitut asiat ovat ajankohtaisia. "Kerron mielelläni tarkemmin esimerkiksi tuoreista Suomalainen työelämä – tutkimustuloksistamme ja sparrailen organisaation kehittämisestä."

Lisätietoja:

Ovatko tutkimusasiat ajankohtaisia? Varaa aika etätapaamiseen henkilöstötutkimuksiin liittyen.

Share