Hyppää pääsisältöön
yt-neuvottelut opas

YT-neuvottelut: 10 myyttiä, joihin et halua sortua

YT-neuvottelut kannattaa hoitaa kunnolla

YT-neuvottelut eivät ole henkilöstöä pelotteleva peikko, mikäli ne hoidetaan kunnolla. YT-neuvotteluiden aikaansaannoksena näkyy kuitenkin usein lähinnä yleisen hämmennyksen lisääntyminen, kyynisyyden kasvu ja yhteisen päämäärän hämärtyminen. Mistä tämä johtuu? Useimmiten pohjatyötä ei ole tehty kunnolla.

Yhteistoimintaneuvottelujen mahdollisuudet kannattaa tunnistaa. Laadimme työsuhdejuridiikan asiantuntijoidemme kanssa oppaan, jonka avulla et sorru toistelemaan 10 perinteistä myyttiä koskien yhteistoimintaneuvotteluja. Lue oppaamme, vältä turhat pelkotilat ja tunnista YT-neuvotteluiden mahdollisuudet.

    Opas on sinulle maksuton, mutta sen opit voivat säästää aikaasi, rahaasi sekä hermojasi, olit sitten työntekijä tai työnantaja.

    Luettuasi oppaan:

    • Tiedät, miten YT-neuvotteluista tulee positiivinen muutostyökalu.
    • Ymmärrät luottamuksen ja avoimen johtamiskulttuurin merkityksen muutoksessa.
    • Oivallat, että huolellisesti suunniteltuna ja toteutettuna ajoissa käynnistetty YT-prosessi ei ole henkilöstöä pelotteleva peikko, vaan onnistuneen muutoksen työkalu.

    Oivalluttavia lukuhetkiä!

    *Lataamalla oppaan hyväksyt, että voimme lähettää sinulle sähköpostitse lisää ajankohtaista tietoa työsi tueksi. Accountor HR4 käsittelee henkilötietojasi tietosuojaselosteen mukaisesti ja voivat olla yhteydessä sinuun esimerkiksi sähköpostitse ja/tai puhelimitse.

    YT: kirjainyhdistelmä, joka herättää suotta pelkoa, nimittäin hyvin hoidettu YT-prosessi on onnistuneen muutoksen työkalu.

    Myytti:

    "Yt-neuvotteluissa työnantaja ja työntekijä ovat napit vastakkain."

    Tosiasiassa:

    "Paras pohja yt-prosessille on keskinäinen luottamus ja avoin johtamiskulttuuri. Työntekijät kannattaa osallistaa aina toiminnan kehittämiseen - mieluiten jo varhaisessa vaiheessa."

    Mikäli aihe on sinulle ajankohtainen, otathan minuun yhteyttä!

    Share