Voitko sinä olla johtaja? – Accountorin Tiina Lahdentausta & Riikka Sinkkonen kertoivat vinkkejä johtajuuteen Mimmit Koodaa virtuaalitapahtumassa
Johtajuus on paljon muutakin kuin vain titteli. Johtajuutta voi myös harjoittaa ja harjoitella ennen seuraavaa askelta uralla. Mitkä siis ovat johtajuuden tukipilareita ja miten näitä voi toteuttaa jokapäiväisessä työssä? Näihin kysymyksiin syvennyimme Mimmit Koodaa virtuaalitapahtumassa kahden accountorilaisen, Tiina Lahdentaustan, Head of Technology, ja Riikka Sinkkosen, Director, Product Office, puheenvuorossa.
Lue alta kolme tärkeää, puheenvuorossa korostettua, ohjetta johtajuuden harjoittamiseen.
Ohje 1: Kuuntele ja viesti selkeästi
Johtajuus ei ole vain omien ajatuksien jakamista, on tärkeää olla myös hyvä kuuntelija. Hyvänä kuuntelijana pystyt osoittamaan empatiaa, kysymään parempia kysymyksiä ja oppimaan. Kuuntelemalla ja olemalla läsnä pystymme usein tekemään myös parempia päätöksiä.
Kuuntelemisen lisäksi, johtajuus vaatii selkeää, riittävää viestintään. Viestintää onkin harvoin liikaa. Tärkeää on kuitenkin, että viestinnällä on tarkoitus ja se on mahdollisimman selkeää. Viestinnässä hyvä lähtökohta on ajatus siitä, että kollegasi haluavat tietää asioista, koska usein tämä on totta. Jotta viestinnällä on arvoa, on se hyvä pitää mahdollisimman konkreettisella tasolla. Ympäripyöreä viestintä voi vain luoda enemmän epävarmuutta. Varmista siis, että mietit viikoittain, onko sinulla jotakin tietoa, joka sinun tulisi vielä kommunikoida kollegoillesi.
Ohje 2: Tunnista kehitysmahdollisuuksia ja löydä ratkaisuja
Työelämässä etsitään jatkuvasti tapoja tehdä asioita paremmin. Vaikka varsinaista ratkaistavaa ongelmaa ei olisi, tarvitaan yrityksissä aina tekijöitä, jotka pystyvät poistamaan esteitä ja tunnistamaan mahdollisuuksia kehitykselle. Kehitys- sekä ongelmakohtien löytäminen ja erityisesti ratkaisujen löytäminen ja niiden esittäminen näihin on arvokasta. Hyvänä johtajana pystyt olemaan osa ratkaisua sekä kehitystä ja luomaan uusia mahdollisuuksia.
Ohje 3: Rakenna motivaatiota ja itsevarmuutta
Motivaatio on yksi tärkeimmistä tekijöistä työssä. Omilla teoilla ja asenteellasi voit parantaa omaa motivaatiota sekä luoda ympäristön, jossa muutkin voivat motivoitua. Positiivinen asenne, keskittyminen ongelmien sijasta ratkaisuihin sekä luottamus itseensä ja kollegoihin tukevat motivoivaa ilmapiiriä.
Onnistumiset ja niiden tunnustaminen, avun antaminen ja siitä kiittäminen ovat pieniä tekoja päivittäisessä työssä, mutta voivat systemaattisesti tehtynä pitää motivaatiota yllä. Lisäksi tämä on voimaannuttavaa ja rakentaa itsevarmuutta. Kun johtajana arvostat muiden panosta ja asiantuntijuutta, heidän on helpompi jakaa omia ajatuksia, ratkaisuja sekä tietoa.
Johtajuus on monen tekijän summa
Johtajuus ei siis ole vain tittelin tuoma vastuu. Se on monen tekijän ja teon summa. Johtajat eivät ole täydellisiä, vaan johtajat ovat niitä henkilöitä, jotka haluavat ja päättävät kehittää itseään sekä muita ympärillään. Johtajan teot tekevät hänestä henkilön, jota muut haluavat seurata.
Usein hyvät asiantuntijat käyttäytyvät johtajien tapaan. He ohjaavat muita, näyttävät esimerkkiä tiimissä ja jakavat arvokasta tietoa. Johtajuutta voi osoittaa monella tapaa.
Monet johtajuustaidot voivat tuntua itsestäänselvyyksiltä. Mutta kiireisessä ympäristössä, pienetkin johtajuutta tukevat teot saattavat unohtua. Johtajuus vaatiikin jatkuvaa panostusta ja harjoittelua. Harjoittele siis näitä taitoja ja kysy itseltäsi toteutuvatko nämä johtajuuden tukipilarit päivittäin työssäsi sekä miten voisit hyödyntää niitä vielä paremmin – vaikka et olisikaan johtaja. Ainakaan vielä.
