Hvilke forandringer kan vi forvente på længere sigt?
Corona pandemien har skabt usædvanlige tider - hvordan vil det afspejle sig i fremtiden?
Vi har spurgt vores nordiske ledere om deres bud.
Læs med her!. Det er tredje blog i en serie af fire, hvor vi sætter fokus på effekterne af corona.
Timo Matinpalo, Norge: Vi vil se en stærk stigning i udviklingen af nye services
Vi oplever lige nu noget helt uventet og nyt i flere generationer. Vi skal lære hurtigt af situationen, være smidige og fleksible. Nu er der helt klart et løft for digitalisering og udvikling af nye tjenester. Nye måder at tænke og gøre ting på. Hvis du sidder fast i den "gamle verden", kan du miste meget tid.
Karsten Heiselberg, Denmark: Digitaliseringen vil blive yderligere styrket
Krisen har fremskyndet brugen af digitale løsninger. Denne udvikling vil fortsætte og styrkes yderligere. I Accountor er vi selv gået i spidsen og har implementeret mere end 30 robotter, der håndterer mange af de manuelle processer, som vi tidligere håndterede. Med fysisk adskillelse mellem medarbejderne er digitale processer endnu mere vitale for virksomhedens fremtidige drift.
Petteri Heikinheimo, Finland: Ændringer i måden, vi arbejder på, vil blive permanente
Dette vil fremskynde digitaliseringen og ændre arbejdsmåden permanent. Kriser fremskynder typisk uundgåelige ændringer og tvinger dig til at tænke på en ny måde. Dette er positive effekter. Men først skal økonomien komme sig, og selvfølgelig skal sundhedsrisici passere.
Magnus Högvall, Sweden: Virksomheder, der lytter til de nye signaler, vil overleve
Mange ting er nu meget forskellige fra før. Jeg tror ikke vi kommer tilbage til det, der var før ... vi er nødt til at tilpasse os et nyt liv, en ny måde at arbejde på, en ny økonomi. Virksomheder, der vil overleve, skal være meget fleksible og lytte efter nye signaler og adfærd på markedet for at fange de nye muligheder. Og alle har brug for at øge digitaliseringen i / af deres forretning. Muligheden for at arbejde virtuelt er kommet for at blive, og derfor er de rette betingelser helt afgørende at have i det fremtidige arbejdsmiljø - dog i kombination med fysiske møder. Evnen til at lede og inspirere virtuelle teams er en færdighed, der kræves af fremtidige ledere. Vi kan allerede se tegn på et opsving; virksomheder planlægger igen vækst; aktiemarkedet klarer sig godt. Nogle industrier har gode tider som e-handel, IT osv.
