Asiakastarinat

”Kun on kiire ja sisäinen paine löytää tekijä nopeasti, on talousosaamisen hankkiminen palveluna hyvä vaihtoehto”, vinkkaa Nokia Oyj:n Head of Business Group Accounting Mikko Tiusanen.

Vuosien varrella B. Braun Medical Oy:n työntekijöiden arkea on sujuvoitettu Accountorin esihenkilökoulutuksien, rekrytointipalveluiden sekä henkilöstöpäällikköpalvelun avulla.

Mikä tämän on sitten mahdollistanut? Manuaalinen työ on vähentynyt, kun palkkaprosessiin on tullut lisää automaatiota Mepco-järjestelmän avulla.

Accountorin talous- ja palkkahallinnon palvelut vapauttavat Arctic Hotel Collectionin yrittäjän Anne Gröhnin aikaa muihin tehtäviin.

TietoAkseli pystyy nyt tarjoamaan asiakkailleen Mepco HR-työkalut ja lisäksi ammattimaista henkilöstöosaamista palkanlaskenta- ja tilitoimistopalveluiden ohella.

“Halusimme HRM-ratkaisun, jossa on sekä palkanlaskenta, että henkilöstöhallinto samassa järjestelmässä”, kertoo liiketoimintajohtaja Jari Rättyä Norlicista.

"Olen erittäin tyytyväinen siitä, että saimme meille nuoren konsultin, joka rohkeasti vei asioita eteenpäin ja otti nopeasti paikkansa tiimissä", kehuu Etteplanin henkilöstöjohtaja Minna Tornikoski.

“Jos olisin omannut nykyisen tietämyksen yritystä perustettaessa, olisin ottanut palvelun käyttöön jo aiemmin” kertoo Rakennuttajakaaren toimitusjohtaja Pasi Saastamoinen

Instru Optiikan henkilöstöjohtaja Niels Munting arvostaa yhteistyökumppaneissaan luotettavuutta, joustavuutta sekä kykyä tuottaa korkeaa laatua.

Accountor Online -kirjanpitopalvelun avulla Aatos.app-yrityksen toiminta on tehostunut taloushallinnon automaation sekä laajojen raportointimahdollisuuksien myötä.

Mepco-järjestelmä sujuvoitti Oy Lunden Ab Jalostajalla henkilöstöhallintoa ja palkanlaskentaa merkittävästi.

Yli 80 vuotiasta perheyritystä johtava Kim Roslund kertoo, että Accountorin palveluiden myötä hän ei ole enään kahlittuna aikaan tai paikkaan.

Netwheels on ulkoistanut Accountorille kirjanpidon, palkanlaskennan, laskutuksen, tilinpäätökset ja raportoinnin. Accountorin palvelut ovat tuoneet liiketoimintaan lisää ennakoitavuutta.

Mepco-järjestelmän laajempi päivitys ja uusien osioiden käyttöönotto tuli ajankohtaiseksi konsernin yritysstrategioiden ja kehitysprojektien suunnittelun myötä alkuvuodesta 2020.  

Markkinointitoimisto Dagmar toteutti Yhdessäohjautuvuuden noste -muutosprojektin Accountorin asiantuntijan johdolla. Uusi toimintamalli on auttanut siirtymisessä uudenlaiseen hybridityön aikaan.