
Toimitusjohtajalle
Ihmiset ja eurot tekevät strategiastasi totta – johdatko niitä oikein?
Yrityksesi strategia toteutuu, kun raha ruokkii sitä, henkilöstösi toteuttaa sen ja asiakkaat haluavat ostaa sen.
Olemme kokonaisvaltainen kumppani varmistamaan juuri tuon. Pidämme huolen, että yrityksenne rahat ja ihmiset edistävät kasvua eivätkä järjestelmät tuhlaa resursseja, vaan tuovat reaaliaikaista tietoa päätöksenteon tueksi. Palvelumme mukautuvat täysin yrityksesi tarpeiden ja kasvutavoitteiden mukaan, eli saat meiltä juuri sen mitä tarvitset.

Kokonaisvaltainen kumppani yrityksesi kasvun tueksi
Toimitusjohtajana tärkein tavoitteesi on varmistaa yrityksenne pitkän aikavälin vision ja strategian toteutuminen. Teet kriittisiä päätöksiä resurssien kohdentamisesta, investoinneista ja liiketoimintanne suunnasta. Nämä päätökset ovat jo itsessään haastavia, ja samalla nopeasti muuttuva markkinatilanne tuo jatkuvasti omat haasteensa.
Näistä syistä pk- tai kasvuyrityksen toimitusjohtajan roolissa onnistuminen vaatii pohjalleen luotettavaa ja reaaliaikaista dataa, joka auttaa perusteltujen liiketoimintapäätösten tekemisessä sekä erilaisten ennusteiden ja skenaarioiden tunnistamisessa. Accountorilla palvelumme on suunniteltu nimenomaan pk- ja kasvuyritysten johdon tueksi.
Olemme sinulle sopiva kumppani, jos haluat:
- tehostaa laskutusprosessia ja kassavirran hallintaa
- saada reaaliaikaista tietoa päivittäisen päätöksenteon tueksi
- vapauttaa omaa aikaasi henkilöstöhallinnosta ja tehdä oikea-aikaisia rekrytointeja
Strategista näkemystä ja asiantuntijatiimi johtamistyösi tueksi
Saat meistä strategisen kumppanin arkeen, joka tarjoaa talouskonsultointia ja sparrausta liiketoimintanne kehittämiseen aina kun tarvitset. Kun aloitat yhteistyön kanssamme, tulet saamaan avuksesi liiketoimintanne erityispiirteet tuntevan asiantuntijan sekä hänen taustatiiminsä.
Yksi suuren asiantuntijaverkostomme eduista on se, että voimme reagoida nopeasti muuttuviin tarpeisiin ja palveluvarmuutemme on aina 100 %. Pääset siis eroon henkilöriskeistä, eivätkä loma- tai sairauspoissaolot aiheita katkoja tai työllistäviä järjestelyjä.
Meiltä saat avuksesi kokonaisen tiimin omaa rekrytointia edullisemmalla hinnalla.
Tehosta yritystoimintaa automaation avulla
Palvelumme avulla voit automatisoida toistuvia operatiivisia tehtäviä, minimoida inhimilliset virheet sekä parantaa resurssienne kohdentamista kaikkein tuottavimpiin tehtäviin. Samalla tunnistat ja ennakoit tehokkaasti talouteen tai henkilöstöön liittyviä riskejä sekä mahdollisia kasvun pullonkauloja ajoissa.


Paranna talouden läpinäkyvyyttä ja kannattavuutta
Tunnistat, miten voit optimoida yrityksenne taloudellista suoriutumista ja kehittää esimerkiksi hinnoittelustrategiaa. Havaitset tuottavimmat palvelut ja projektit sekä löydät uusia keinoja katteen maksimoimiseen, mikä auttaa pitkän aikavälin kannattavuuden rakentamisessa.
Rakenna kilpailukykyistä henkilöstöhallintoa
Vahva henkilöstöhallinto, oikea-aikainen rekrytointi sekä osaajien sitouttaminen ovat ratkaisevia yrityksenne strategian onnistumisessa. Yli 100 HR-ammattilaisemme voimin voimme auttaa henkilöstöhallinnon rutiinitehtävissä, kuten rekrytoinneissa, palkanmaksussa sekä osaamisen kehittämisessä – täysin tarpeesi ja tavoitteidesi mukaan. Saat HR-alan ammattilaiset yrityksellesi ilman kalliita rekrytointeja.

Joustavaa ja tuloksellista talous- ja henkilöstöjohtamista
Varmistamme, että palvelumme integroituu saumattomasti yrityksenne nykyisiin järjestelmiin, skaalautuu yrityksenne kasvaessa sekä tarjoaa aukottoman tietoturvan ja lakisääteisen compliance-tason. Palveluiden käynnistäminen kanssamme on vaivatonta ja helppoa, mistä todisteena ovat jo tuhannet tyytyväiset asiakkaamme.
Kaipaatko strategista tukea talousjohtamiseen, henkilöstöhallintoon tai liiketoiminnan kehittämiseen, jotta voit tukea yrityksenne kokonaisvaltaista kasvua ja menestystä? Aloita varaamalla sparrikeskustelu.
Mitä asiakkaamme sanovat?

Nopea vaste ja syvällinen asiantuntemus apuna toimitusjohtajan arjessa

Aloitteellista tukea ja näkemystä oman yrityksen talouden kehittämiseen

Ulkoistettu palvelu on syventänyt tietämystä oman yrityksen taloudesta
Näin yhteistyö alkaa
- 1. Sparrauskeskustelu
Varaa sparrauskeskustelu, jossa pääset kertomaan, mihin olette yrityksenä menossa sekä mitkä ovat liiketoimintanne tärkeimmät tavoitteet ja tarpeet. Voit toki ottaa meihin myös suoraan yhteyttä ja kertoa tarpeesi tai pyytää tarjousta. Kun meillä on tarvittava ymmärrys yrityksenne tilanteesta ja siitä, mihin olette yrityksenä menossa, pystymme luomaan yksilöidyn ratkaisun, joka tukee tavoitteitanne.
- 2. Ratkaisu tarpeisiisi
Käymme kanssasi läpi tilanteenne ja rakennamme yhdessä teille sopivan ratkaisun. Meillä on näkemystä ja kokemusta siitä, millä teknologioilla ja miten talouden ja henkilöstöhallinnon prosesseja kannattaa johtaa, vaikka järjestelmävalintanne olisivat jo valmiina. Käymme nämä tarvittavat ohjelmistonne läpi ja varmistamme käyttöoikeudet, palvelut, automaatiot ja yhteydet muihin järjestelmiin parhaan hyödyn varmistamiseksi.
- 3. Yhteistyön aloitus
Kokenut Onboarding-tiimimme huolehtii palveluiden aloituksesta ja ohjelmiston käyttökoulutuksesta. Käymme käynnistyspalaverissa läpi yrityksenne erityispiirteet, tavoitteet ja tarpeet sekä sovitut tehtävät puolin ja toisin. Olemme suunnitelleet käynnistyksen sinulle mahdollisimman vaivattomaksi.
- 4. Jatkuva yhteistyö
Nimeämme sinulle kokeneen asiantuntijan ja hänen taustatiiminsä, jos nimettyä asiantuntijaa tulee esimerkiksi sairastapauksen vuoksi tuurata. Palveluvarmuutemme on aina 100 %. Kehitämme myös jatkuvasti tapojamme toimia, ja jos huomaamme yrityksellesi paremmin toimivan ratkaisun, ehdotamme sitä sinulle perusteluineen. Kehityt siis kanssamme jatkuvasti.
Varmista, että yrityksesi ihmiset ja eurot edistävät kasvua
Ilman toimivaa taloutta ei ole toimivaa yritystä. Kun haluat varmistaa yrityksenne menestyksen ja kasvun, sinun on panostettava liiketoiminnan ennustettavuuteen, kannattavuuden parantamiseen sekä onnistuttava strategisessa johtamisessa.
Autamme sinua saamaan aukottoman hallinnan yrityksenne kassavirtaan, joustavaan ja ennakoivaan budjetointiin, ennustamiseen sekä kustannusten ja riskien hallintaan. Näin voi keskittyä yrityksenne kasvun johtamiseen sekä liiketoiminnan kannalta tärkeiden päätösten tekemiseen.