Kasvumatkalla – Power-Deriva toteutti henkilöstöstrategiansa yhdessä Accountorin kanssa
Power-Deriva halusi kehittää strategiaansa, toimintamallejaan ja organisaatiorakennettaan tukemaan kasvua ja uudistumista. Tavoitteena oli kasvaa, kehittyä ja vastata energiamarkkinoiden muutoksiin. Kumppaniksi valittiin Accountor, jonka HR-palveluiden avulla muutos vietiin läpi hallitusti. Samalla luotiin pohja yhtiön tulevaisuuden kasvulle.
Strategia uusiksi – mutta kuka vie sen käytäntöön?
Power-Deriva on pieni, asiantuntijavetoinen yritys, joka toimii energiamarkkinalla toimijoiden luotettavana kumppanina. Uuden strategian ja sitä tukevan organisaatiomallin rakentaminen oli toimitusjohtaja Suvi Paasolle prioriteetti – mutta käytännön toteutus vaati enemmän kuin pelkän suunnitelman.
“Kävimme läpi, millainen yhtiö haluamme olla ja mitä tavoittelemme. Samalla tunnistimme, ettei meillä ole henkilöstöhallintoa ainakaan siinä muodossa, jossa olisi tarvittu strategian viemiseen eteenpäin,” Paaso kertoo. Aiemmin HR-asioita oli hoidettu muiden töiden ohella. Tarvitsimme osaamista, mutta ei kokopäiväistä resurssia – ennemmin HR-palvelua joustavasti, tarpeen mukaan. “Accountorilla oli laajemmat palvelut, joita voi hyödyntää osissa. Se oli meille ratkaisevaa.”
Kuvassa Power-Deriva Oy:n toimitusjohtaja Suvi Paaso sekä PD Power Oy:n toimitusjohtaja Mika Laakkonen.
Hallittu organisaatiomuutos ja juridinen tuki
Uusi strategia vaati muutoksia rakenteisiin. Organisaatiomallin ja roolien selkeyttäminen oli olennainen osa kokonaisuutta – ja siinä Accountorin asiantuntijat olivat tiiviisti mukana.
“Muotoilimme Accountorin konsultin kanssa organisaatiorakennetta ja määrittelimme toimintamalleja, joita meillä ei aiemmin ollut. Strategia vietiin käytäntöön asti,” Paaso kuvaa.
Koska muutos vaati myös muodollisia vaiheita, kuten muutosneuvottelut, apuun tuli työsuhdejuristi.
“Riitta Moilasen apu oli ehdottomasti iso tuki. Hän auttoi valmistautumaan niin, että kaikki näkökulmat oli huomioitu. Hän muistutti, ettei kaikkea voi suunnitella – täytyy olla valmis myös yllätyksiin,” Paaso sanoo.
Rekrytointiapu toi varmuutta ja vauhtia
Organisaatiouudistuksen myötä Power-Derivalla käynnistyi myös rekrytointeja. Toimitusjohtajana Paaso sai tehdä useampaa rekrytointia samanaikaisesti ja arvosti erityisesti Accountorin antamaa käytännön tukea.
“Rekrytointikonsultti teki erittäin hyvää työtä. Hänellä oli kokemusta ja näkemystä auttaa miettimään, mitä asiaa kannattaa painottaa missäkin vaiheessa”, Paaso iloitsee.
Virherekrytointien välttäminen oli liiketoiminnan jatkuvuuden kannalta keskeistä.
“Virherekrytoinnit ovat hitaita ja ne hidastavat kaikkea. Meille oli tärkeää saada osaajat nopeasti ja oikein!”
Soveltuvuusarviointien avulla täsmävahvistuksia
Koska rekrytoinneissa haluttiin varmistaa alusta alkaen, että tehtäviin valikoituvat oikeat ihmiset, otettiin käyttöön myös Accountorin soveltuvuusarvioinnit.
“Sain kirjalliset arvioinnit, ja kävimme ne yhdessä läpi. Jokainen, jonka kanssa nyt teen töitä, on osoittautunut erittäin osuvaksi valinnaksi,” Paaso kertoo.
“Arviot olivat kattavia. Niissä nousi esiin muun muassa analyyttiset taidot, päätöksentekokyky ja hahmotuskyky. Arviot auttoivat ymmärtämään, miten kukin toimii ja millainen vuorovaikutus meillä voisi olla. Sain tärkeää lisätietoa, jota ei haastattelussa aina huomaa”, Paaso lisää.
Soveltuvuusarvioinnit tukivat rekrytointipäätösten lisäksi myös esihenkilötyötä tarjoamalla työkaluja yhteistyöhön ja roolien kirkastamiseen.
Joustava HR-palvelu kasvaa yrityksen mukana
Power-Derivalle Accountorin palvelumalli on tarjonnut kaivattua joustavuutta. Henkilöstötyön vuosikello pyörii, työaikakysymyksiin saadaan vastaukset ja dokumentaatio pysyy ajan tasalla – ilman, että yhtiö tarvitsee oman HR-osaston.
“Meille ei ole järkevää palkata omaa HR:ää. Nyt saamme yhden henkilötyövuoden verran osaamista, mutta juuri oikeisiin asioihin ja oikeaan aikaan,” Paaso summaa.
Inhimillinen kumppani mukana muutoksessa
Paaso kuvaa yhteistyötä Accountorin kanssa lämpimäksi ja asiantuntevaksi.
“Olen saanut ammattimaista, osaavaa ja inhimillistä palvelua. On helppo sanoa, mitä tarvitsen ja saan juuri sen. On ollut ilo tehdä töitä heidän kanssaan!”
Power-Deriva -brändin alla toimivat sijoituspalvelulain alaisia palveluja tuottava Power-Deriva Oy sekä sähkönhankinnan palveluihin ja tuotannon operointiin erikoistunut palveluyhtiö PD Power Oy. Yhtiöt ovat olleet keskeisiä toimijoita Suomen energiamarkkinoilla jo yli 20 vuoden ajan. Power-Deriva tarjoaa asiakaslähtöisiä sähkön tuotantoon ja kulutukseen liittyviä kaupankäynnin, analyysin, salkunhallinnan, johdannaiskaupankäynnin ja konsultoinnin palveluita.
