Muutos vaatii joustoa – Interim CFO tuo ketteryyttä taloushallintoon
Kun talousjohtaja irtisanoutuu, jää vanhempainvapaalle tai tarvitset tilapäisesti lisäresursseja taloushallintoon, Interim CFO on nopea ja kustannustehokas ratkaisu. Saat kokeneen asiantuntijan käyttöösi joustavasti – määräaikaiseen tai jatkuvaan tarpeeseen.
Interim CFO toimii strategisena kumppanina yrityksen johdolle ja omistajille, tukien liiketoimintatavoitteiden saavuttamista. Tyypillisiä tehtäviä ovat budjetointi, ennusteiden laatiminen sekä raportointi johdolle ja hallitukselle.
Palvelu sopii erityisesti muutostilanteisiin, kuten yritysjärjestelyihin, fuusioihin, yritysostoihin, johdonvaihdoksiin tai pidempiin poissaoloihin. Interim CFO tuo nopeasti osaamista ja jatkuvuutta tilanteisiin, joissa oma talousjohto ei ole heti saatavilla tai tehtävä kaipaa kokeneempaa näkemystä.
"Ennen kuin kasvavaan yritykseen palkataan ensimmäinen CFO, voi olla epäselvää, mikä hänen roolinsa on ja mitä hänen pitää tehdä. Tässä tilanteessa Interim CFO voi rakentaa yrityksen CFO-roolin ja organisoida taloushallinnon kokonaisuutta", Accountorin talouspalveluista vastaava johtaja Vesa Salminen kertoo.
Interim CFO lisäresurssina ja talousjohtajan tukena
Kun yrityksessä keskitytään täysillä arjen pyörittämiseen, jää aikaa harvoin siihen, että pysähdyttäisiin tarkastelemaan taloushallintoa kriittisesti. Juuri siinä kohtaa kokenut Interim CFO tuo eniten arvoa – ulkopuolisena asiantuntijana, joka tunnistaa kehityskohteet ja vie ratkaisut käytäntöön.
"Yrityksissä on usein paljon piilossa olevia kehityskohteita, jotka tulevat esiin vasta, kun taloushallintoa tarkastellaan ulkopuolelta. Autan yrityksiä tunnistamaan nämä kohdat ja löytämään niihin tehokkaita ratkaisuja", sanoo talouskonsultti ja Interim CFO Timo Pihlaja.
Pihlajalla on kokemusta mm. järjestelmien käyttöönotosta, prosessien sujuvoittamisesta ja johdon raportoinnin kehittämisestä. Hän on toiminut eri toimialoilla ja osallistunut useiden yritysten johtoryhmätyöhön.
"Kun yrityksen omat työntekijät keskittyvät rutiinitehtäviin, voin tuoda käytännönläheisiä ratkaisuja ja vapauttaa aikaa liiketoiminnan kehittämiseen ja päätöksenteon tueksi."
Hän muistuttaa, että dokumentoimattomat prosessit ja puuttuvat aikataulut voivat aiheuttaa riskejä esimerkiksi avainhenkilöiden vaihtuessa. Interim CFO voi tuoda varmuutta ja jatkuvuutta tilanteisiin, joissa perustoimintojen pitää pyöriä häiriöttä – myös muutoksissa.
"Johtoryhmät arvostavat asiantuntijaa, joka tunnistaa olennaiset haasteet ja vie suunnitelmat määrätietoisesti maaliin."
Interim CFO -palvelu joustaa ja vähentää henkilöriskejä
Kaikissa yrityksissä ei ole järkevää palkata vakituista talousjohtajaa – ainakaan vielä. Toisinaan taas talousjohtaja puuttuu yllättäen, ja tarvitaan kokenut ammattilainen nopeasti.
"Interim CFO -palvelumme perustuu sopimukseen, jossa sovitaan kestosta, työmäärästä ja hinnasta. Asiakas maksaa vain tehdystä työstä, ja työpäivien määrää voidaan joustavasti skaalata tarpeen mukaan", havainnoi Vesa Salminen Accountorilta.
Interim CFO paikkaa puuttuvan roolin ja vähentää rekrytointiin liittyviä riskejä. Yritys voi testata roolin sopivuutta käytännössä, ja asiantuntija voi osallistua uuden talousjohtajan valintaan ja perehdytykseen.
"Interim CFO tuntee yrityksen ja näkee nopeasti, kuka sopii tehtävään – ja kuka ei", Salminen sanoo.
Ulkoisen asiantuntijan hyöty korostuu myös erityistilanteissa: kun tarvitaan harvinaista osaamista, halutaan ulkopuolinen muutoksen vetäjä tai vältetään kuormittamasta omia työntekijöitä. Interim CFO tuo tullessaan laajan kokemuksensa eri toimialoilta ja käytännön ratkaisuja, joita on testattu monessa yrityksessä.
"Konsultillamme on takanaan myös kahdensadan Accountorin asiantuntijan verkosto – eli asiakas saa käyttöönsä enemmän kuin yhden henkilön osaamisen."
