Hyppää pääsisältöön
Artikkeli

Tärkeimmät vuorovaikutustaidot työelämässä 2020

Jakso 1: Yksilöllinen valmennuspolku

Tunnetko johdettavasi motivaatiotekijät?

Toisinaan yrityksen johto kuvittelee tietävänsä, mikä tekijöitä motivoi, mutta tosiasiassa onkin autuaan pihalla alaistensa mielenliikkeistä. Accountor HR4:n Sari Palenius ja näyttelijä, vuorovaikutusvalmentaja Sari Siikander keskustelevat millaisia yksilöllisen johtamisen taitoja menestyvät esimiehet tarvitsevat tämän päivän työelämässä.

Tunne ihmisesi, johda yksilöitä

Innostava esimies on kiinnostunut tiimistään ja johtaa yksilöllisesti sen jäseniä. Kiinnostusta voi osoittaa monella tavalla. Kysy, missä työntekijä on onnistunut viikon aikana ja minkä vuoksi hän katsoo onnistuneensa. Mitä hän on oivaltanut ja oppinut?

Arvosta ja hyödynnä tiimijäsenten vahvuuksia ja erilaisuutta. Tuunaa johtamistapasi työntekijöiden mukaan, anna heille mahdollisuus käyttää vahvuuksiaan työtehtävissään. Tällöin he voivat oppia lisää onnistumistensa kautta ja haastaa turvallisesti itseään kehittymään uusille alueille.

Kun tunnistat tärkeimmät taustatekijät kehittymishaluun, voit myös johtaa oikeudenmukaisesti. Oikeudenmukainen johtaminen ei ole kaikille samaa johtamista, vaan yksilöllisten ominaisuuksien huomioon ottamista.

Jakso 2: Empatia menestystekijänä

Oletko uskomusjohtaja vai innostaja?

Esimiehen rooli on tärkeä edelleen suunnannäyttäjänä ja mahdollistajana, vaikka olosuhteet ovatkin muuttuneet. Tarvitaan yhteisiä tavoitteita ja läsnäoloa, vaikka yhteydenpito ja tapaamiset hoituvat tänä päivänä yhä useammin virtuaalisesti. Accountor HR4:n Sari Palenius ja näyttelijä, vuorovaikutusvalmentaja Sari Siikander jakavat omat vinkkinsä yhä empaattisempaan johtamiseen.

Minkälainen tunneilmasto sinun työpaikallasi on?

Johtamisella voidaan luoda innostukselle ja kukoistamiselle suotuisat olosuhteet luottamalla henkilöstön harkintakykyyn, antamalla heille päätöksentekovaltaa, puuttumalla ja siten minimoimalla epäsovelias käyttäytyminen, jakamalla tietoa sekä antamalla palautetta työsuorituksesta. Yhteisöllisyys on sisäisen motivaation kannalta tärkeää. Näin ollen työilmapiiri, jossa työntekijät kokevat että heistä välitetään, on ratkaisevan tärkeä sisäisen motivaation mahdollistaja. Yksilötasolla omaa innostusta voi ruokkia vaikka lähtemällä kollegan kanssa lyhyelle puistokävelylle, muokkaamalla omaa työtään itselle merkityksellisemmäksi sekä aktiivisesti tarttumalla oppimismahdollisuuksiin.

Jakso 3: Läsnäolon sietämätön vaikeus

Osaatko olla läsnä myös etänä?

Kaikki johtajuus on sosiaalista työtä. Intuitio, sosiaalinen älykkyys, toisten kuuleminen ja tilannetaju ovat vahvoja työvälineitä. Accountor HR4:n Sari Palenius ja näyttelijä ja vuorovaikutusvalmentaja Sari Siikander keskustelevat läsnäolon paikoin jopa sietämättömästä vaikeudesta tämän päivän digitalisoituneessa työelämässä.

Innostava työyhteisö haastaa ja tukee uudistumaan

Työyhteisö voi liekittää jäseniään innostumaan arvostamalla. Työyhteisö koostuu kuitenkin yksilöistä, joten jokaisen on kannettava kortensa kekoon ja otettava vastuuta innostavan työilmapiirin rakentamisesta. Toisten kanssa on helppoa rakentaa hyvää fiilistä, joidenkin kanssa joutuu tekemään vähän enemmän töitä oman asennoitumisensa kanssa, jotta positiivinen toimintatapa juurtuu yhteistyöhön.

Asiaa voi avittaa miettimällä, mitä arvostaa kussakin tiiminsä jäsenessä ja mitä hyvää hän tuo työyhteisöön. Kiitä työkaveria, kerro hänelle konkreettisesti, mistä pidit. Täsmäkiitos kollegalta tuottaa iloa ja antaa energiaa!

Haluatko kehittää vuorovaikutustaitojasi esimiehenä? Voimme auttaa. Soita minulle, jutellaan tarkemmin!

Share