Blogit

Palvelualojen yritykset voivat kohdella työntekijöitään yhdenvertaisesti tasapuolisen työvuorosuunnittelun avulla.

Palvelualojen työvuorosuunnittelussa henkilöresurssit ja asiakasvirrat kohdistetaan toisiinsa optimaalisella tavalla.

Työvuorosuunnittelu on johtamisen ja tavoitteiden saavuttamisen keskeinen väline palvelualojen yrityksissä.

Työvuorosuunnittelijan tehtävä on epäkiitollinen: epäonnistuminen huomataan, onnistumista ei.

Pienikin epäoikeudenmukaisuus työvuorojen suunnittelussa nakertaa työyhteisön hyvinvointia. Onneksi tasapuolisuus on varmistettavissa yksinkertaisin toimenpitein.

Palvelualojen työvuoroissa on monesti piilevää optimointivaraa, jonka vasta visuaalinen suunnitelma paljastaa.

Työtekijöiden työvuorotoiveiden huomioiminen on palveluyrityksille sekä haaste että mahdollisuus.

Fiksuin ratkaisu on valita palkkajärjestelmä, joka laajenee tarpeiden muuttuessa myös HR-käyttöön. Lue blogista, mitä hyötyä kokonaisratkaisusta on yrityksille käytännössä!

Kun HR ymmärtää liiketoiminnan lainalaisuudet ja puhuu samaa kieltä liiketoiminnan kanssa, yhteistyö liiketoiminnan ja henkilöstötoiminnan välillä voi kasvaa partneruudeksi.

Rekrytoinnissa puhumme alitajuisista puolueellisuuksista, jotka sivutettuina voivat helposti kaventaa arvostelukykyämme tärkeissä henkilövalintatilanteissa ja johtaa ”kloonimaiseen” resurssointiin.

Työsuhteessa alkuinnostus kantaa pitkälle. Tunnet oppivasi uutta ja kehityt työssäsi. Esimies on lähellä sinua ja kaikki ovat kiinnostuneita siitä mitä teet ja millainen olet.

Liikunta vapauttaa endorfiineja, jotka piristävät mieltä. Ei yhtään hullumpaa työvireen kannalta.