Hyppää pääsisältöön
Esimiesvalmennus syksyllä 2019

Avoin esimiesvalmennus syksyllä 2020

Tähtäimessä esimiesvalmennus syksyllä 2020? Accountor HR4:n avoin esimiesvalmennus nopeuttaa esimiehen kykyä ottaa haltuun roolin tehtävät mielekkäästi ja hallitusti. Lisäksi se parantaa esimiehen kykyä saavuttaa asetetut tavoitteet ja kasvattaa yrityksen tuottavuutta. Osallistujat ovat antaneet valmennuskokonaisuudellemme huippuarvosanoja. Valmennettavien antaman palautteen keskiarvo onkin 4,63 asteikolla 1 - 5. 

Voit osallistua valmennukseen helposti ja turvallisesti kotoa käsin etäyhteydellä.

Esimiesvalmennus syksyllä 2020 - Valmennusaikataulu

Valmennuskokonaisuus sisältää kolme valmennuspäivää, jotka pidetään noin kuukauden välein. Voit osallistua yhteen tai useampaan päivään. Voit osallistua valmennukseen etäyhteyksien avulla.

    Johtajuus muuttuu, muuttuvatko esimiesvalmennukset

    30.9.2020

    Esimiehen rooli, tehtävät ja vastuut

    • Esimiestyön tarkoitus ja tehtävät
    • Esimiehen rooli työnantajan edustajana
    • Työnantajan työnjohto-oikeus
    • Työlainsäädännön viitekehys ja soveltamisjärjestys
    • Työsuhdeasiat esimiehen näkökulmasta
    • Esimiehen juridiset vastuut, erityisesti poikkeustilanteissa
    Esimiestyön tutkiminen ja kehittäminen

    3.11.2020

    Esimiehen itsetuntemus ja ihmisten johtaminen

    • Itsetuntemus – avain esimiehenä kehittymiseen
    • DISC-analyysi: luontainen toimintatapa
    • Miten erilaisuus näkyy johtamisessa?
    • Erilaisuuden johtaminen etätyössä
    • Valmentava johtamisote ihmisten johtamisessa
    • Valmentavan esimiehen taidot
    • Valmentava ote etätyöskentelyssä

    1.12.2020

    Esimies suunnannäyttäjänä

    • Yrityksen strategia ja tavoitteet näkyviksi esimiestyön kautta
    • Tavoitteellinen etäjohtaminen
    • Suorituksen johtaminen käytännössä
    • Yhdessä onnistuminen etätyössä
    • Palautteen antaminen ja vastaanottaminen
    • Osaamisen kehittämisen tukeminen
    Räätälöity esimiesvalmennus pk-seudulla
    Valmennettavien palautteita:
    "Sain hyviä vinkkejä tuleviin kehityskeskusteluihin." 
    "Käytännön esimerkit riittävän monipuoliset ja käsiteltiin myös oman ajattelun kautta." 
    "Hyvät harjoitukset, hyvä ja tiivis kokonaisuus."
    "Taitava paketti esimiehen tehtävistä ja vastuista."
    "Asiantuntevat ja innostavat valmentajat!"
    "Esimerkkitapaukset olivat hyviä!" 
    Hinta ja ehdot
    • Valmennuspäivien hinta 690 € / henkilö / päivä (+ alv)
    • Hinta sisältää kolmannen valmennuspäivän osalta henkilökohtaisen DISC-analyysin ja valmennusmateriaalit.
    • Kaikkiin kolmeen valmennuspäivään osallistuvalle tarjoamme valmennukset pakettihintaan 1700 € (+ alv)
    • Maksimiosallistujamäärä on 16 henkilöä / päivä
    • Maksuehto 14 pv netto
    • Peruutusehdot: myöhemmin kuin 14 päivää ennen valmennuspäivää tulleista peruutuksista sekä poisjäänneistä ilman peruutusta veloitetaan 100 % valmennuspäivän hinnasta
    Optio
    • Henkilökohtainen coaching 650 € / tapaaminen (+alv), neljän tapaamisen kokonaisuus
    • 360-esimiesarviointi 1 150 € / arvioitava (+ alv)
    • Koko valmennuspaketin ostaja (360-arviointi, coaching ja valmennukset) saa yhteensä 300 € alennuksen kokonaisuudesta
    Kesto ja sijainti
    • Valmennukset ovat kokopäiväisiä (klo 9.00 – 16.00). Valmennukset järjestetään virtuaalisesti, joten voit osallistua valmennukseen helposti kotoa käsin. 
    Ilmoittautuminen
    • Ilmoittaudu valmennuksiin täyttämällä tietosi allaolevalle lomakkeelle.
    Matkalasku minuutissa – eTasku säästää aikaa ja vaivaa

    Paikkoja rajoitetusti.

    Ilmoittaudu alustavasti mukaan täyttämällä lomake.

    Kiinnostuitko? Ota yhteyttä ja kerromme tarkemmin.

    Share