Esihenkilövalmennus - Taidot ja vastuut haltuun!
Uusi esihenkilö, onnistu tiimisi mahdollistajana!
Oletko hiljattain aloittanut esihenkilöroolissa? Tunnetko tehtäviesi vastuut, lainsäädännön tai oman toimintatyylisi?
Esihenkilövalmennus syventyy esihenkilötehtävän keskeisiin osa-alueisiin. Tutustu tuleviin valmennuspäiviin ja ilmoittaudu pian mukaan!
Esihenkilövalmennuksella kehität johtajataitojasi sekä kykyäsi saavuttaa asetetut tavoitteet johtamasi tiimin kanssa - kasvattaen näin yrityksesi tuottavuutta.
Virtuaalisesti toteutettavan valmennuksen avulla otat vaativan esihenkilöroolin tehtävät haltuun nopeasti, mielekkäästi ja hallitusti. Voit myös verkostoitua ja jakaa kokemuksia muiden esihenkilöiden kanssa!
Tutustu suosittuun valmennukseemme:
Valmennusaikataulu ja teemat
Esihenkilövalmennuksen kokonaisuus koostuu kolmesta valmennuspäivästä, jotka pidetään noin kuukauden välein. Voit osallistua halutessasi yhteen tai useampaan päivään.
Kehutut valmennuksemme täyttyvät nopeasti ilmoittautumisjärjestyksessä, varaathan paikkasi siis pian!
Kenelle valmennus sopii?
Esihenkilövalmennus sopii erityisen hyvin roolissaan hiljattain aloittaneelle uudelle esihenkilölle.
1. Teema: Esihenkilön rooli, tehtävät ja vastuut
- Esihenkilötyön tarkoitus ja tehtävät
- Esihenkilön rooli työnantajan edustajana
- Työnantajan työnjohto-oikeus
- Työlainsäädännön viitekehys ja soveltamisjärjestys
- Työsuhdeasiat esihenkilön näkökulmasta
- Esihenkilön juridiset vastuut
Valmennuksen ajankohta:
Ti 30.1.2024
Ti 23.4.2024
2. Teema: Esihenkilön itsetuntemus ja ihmisten johtaminen
- Itsetuntemus – avain esihenkilönä kehittymiseen
- DiSC-viitekehys erilaisuuden tunnistamiseen
- Esihenkilön oma toimintatyyli
- Erilaisten ihmisten johtaminen
- Valmentava ote esihenkilötyössä
- Ydintaidot ja työkalut
- Minä esihenkilönä – oma kehityssuunnitelma
Valmennuksen ajankohta:
Ke 28.2.2024
Ke 15.5.2024
3. Teema: Esihenkilö suunnannäyttäjänä
- Miten onnistumista johdetaan?
- Esihenkilö suunnannäyttäjänä ja mahdollistajana
- Yrityksen strategia ja tavoitteet näkyviksi esihenkilötyön kautta
- Tavoitteellisuus ja systematiikka
- Vire ja motivoitumisen mahdollistaminen
- Palaute auttaa onnistumaan!
Valmennuksen ajankohta:
Ti 12.12.2023
Ke 20.3.2024
Ke 12.6.2024
Mitä osallistujat ovat sanoneet valmennuksestamme?
"Sain hyviä vinkkejä tuleviin kehityskeskusteluihin."
- Nainen, 43 v.
"Taitava paketti esimiehen tehtävistä ja vastuista."
- Mies, 29 v.
"Valmentajat ovat päteviä ja valmennuksissa on ollut mukava ja mukaansatempaava ilmapiiri."
- Nainen, 49 v.
"Käytännön esimerkit riittävän monipuoliset ja käsiteltiin myös oman ajattelun kautta."
- Mies 55 v.
"Hyvät harjoitukset, hyvä ja tiivis kokonaisuus."
- Nainen, 32 v.
"Tästä valmennuskokonaisuudesta on aina jäänyt eväitä jatkoon."
- Nainen, 39 v.
Mitkä ovat esihenkilövalmennuksen hyödyt?
Saat varmuutta esihenkilörooliisi
Opit esihenkilön velvoitteista, vastuista ja työsuhdejuridiikasta
Opit tunnistamaan oman toimintatyylisi vahvuudet ja kehitysalueet
Hinta, toteutus ja lisätiedot
- Yhden koulutuspäivän hinta:
690 € / osallistuja / valmennuspäivä (+ alv) - Koko valmennuksen hinta (sis. kolme valmennuspäivää):
1 700 € / osallistuja / kokonaisuus (+ alv) - Hinta sisältää valmennusmateriaalin. Kolmannen teeman hintaan sisältyy myös henkilökohtainen DISC-analyysi.
- Maksuehto 14 pv netto
- Peruutusehdot: myöhemmin kuin 14 päivää ennen valmennuspäivää tulleista peruutuksista sekä poisjäänneistä ilman peruutusta veloitetaan 100 % valmennuspäivän hinnasta.
Kesto ja sijainti
Valmennukset ovat kokopäiväisiä (klo 9.00 – 16.00) ja ne järjestetään virtuaalisesti. Maksimiosallistujamäärä on 16 henkilöä per päivä, joten kannattaa ilmoittautua nopeasti.
Optio
- Henkilökohtainen coaching 650 € / tapaaminen (+alv), neljän tapaamisen kokonaisuus
- 360-esihenkilöarviointi 1 150 € / arvioitava (+ alv)
- Koko valmennuspaketin ostaja (360-arviointi, coaching ja valmennukset) saa yhteensä 300 € alennuksen kokonaisuudesta
Valmentajamme auttavat sinua menestymään esihenkilöroolissa
”Inspiroiva ja asiantunteva kouluttaja, hyvin organisoitu koulutus ja erinomainen sisältö.”
Esihenkilövalmennuksen fasilitoi osaavat, kokeneet ja inspiroivat valmentajamme, jotka ovat tehneet lukuisia esihenkilövalmennuksia. He kertovatkin monia eri esimerkkejä ja tilanteita, jotka elävöittävät valmennusta.
Teemat ovat olleet pidettyjä ja saaneet paljon kiitosta osallistujilta niiden käytännönläheisyydestä ja hyödyllisyydestä. Kurssipalautteen keskiarvo onkin huikeat 4,63 asteikolla 1 – 5!
”Valmentajat ovat päteviä ja valmennuksissa on ollut mukava ja mukaansa tempaava ilmapiiri. Tästä valmennuskokonaisuudesta on aina jäänyt eväitä jatkoon.”
Saint-Gobain kehittää johtamiskulttuuriaan esihenkilövalmennusten avulla
Saint-Gobain-konsernin Suomen yhtiön jokainen esihenkilö on käynyt läpi Accountorin esihenkilövalmennuksen.
