Hyppää pääsisältöön

Esihenkilövalmennus - Taidot ja vastuut haltuun!

Valmennusaikataulu ja teemat

Esihenkilövalmennuksen kokonaisuus koostuu kolmesta valmennuspäivästä, jotka pidetään noin kuukauden välein. Voit osallistua halutessasi yhteen tai useampaan päivään.

Kehutut valmennuksemme täyttyvät nopeasti ilmoittautumisjärjestyksessä, varaathan paikkasi siis pian! 

Kenelle valmennus sopii?

Esihenkilövalmennus sopii erityisen hyvin roolissaan hiljattain aloittaneelle uudelle esihenkilölle.

esihenkilon-rooli-tehtävät-ja-vastuut.

1. Teema: Esihenkilön rooli, tehtävät ja vastuut

  • Esihenkilötyön tarkoitus ja tehtävät
  • Esihenkilön rooli työnantajan edustajana
  • Työnantajan työnjohto-oikeus
  • Työlainsäädännön viitekehys ja soveltamisjärjestys
  • Työsuhdeasiat esihenkilön näkökulmasta
  • Esihenkilön juridiset vastuut
Valmennuksen ajankohta: 
  • Ti 30.1.2024
  • Ti 23.4.2024

2. Teema: Esihenkilön itsetuntemus ja ihmisten johtaminen

  • Itsetuntemus – avain esihenkilönä kehittymiseen
  • DiSC-viitekehys erilaisuuden tunnistamiseen
  • Esihenkilön oma toimintatyyli
  • Erilaisten ihmisten johtaminen
  • Valmentava ote esihenkilötyössä
  • Ydintaidot ja työkalut
  • Minä esihenkilönä – oma kehityssuunnitelma
Valmennuksen ajankohta: 
  • Ke 28.2.2024
  • Ke 15.5.2024
esihenkilon-itsetuntemus-ja-ihmisten-johtaminen
esihenkilo-suunnannayttäjana

3. Teema: Esihenkilö suunnannäyttäjänä

  • Miten onnistumista johdetaan?
  • Esihenkilö suunnannäyttäjänä ja mahdollistajana
  • Yrityksen strategia ja tavoitteet näkyviksi esihenkilötyön kautta
  • Tavoitteellisuus ja systematiikka
  • Vire ja motivoitumisen mahdollistaminen
  • Palaute auttaa onnistumaan!
Valmennuksen ajankohta: 
  • Ti 12.12.2023 
  • Ke 20.3.2024
  • Ke 12.6.2024

Mitä osallistujat ovat sanoneet valmennuksestamme?

"Sain hyviä vinkkejä tuleviin kehityskeskusteluihin."

- Nainen, 43 v.

"Taitava paketti esimiehen tehtävistä ja vastuista."

- Mies, 29 v.

"Valmentajat ovat päteviä ja valmennuksissa on ollut mukava ja mukaansatempaava ilmapiiri."

- Nainen, 49 v.

"Käytännön esimerkit riittävän monipuoliset ja käsiteltiin myös oman ajattelun kautta." 

-  Mies 55 v.

"Hyvät harjoitukset, hyvä ja tiivis kokonaisuus."

- Nainen, 32 v.

"Tästä valmennuskokonaisuudesta on aina jäänyt eväitä jatkoon."

- Nainen, 39 v.

Mitkä ovat esihenkilövalmennuksen hyödyt?

valmennus-esimiehille

Saat varmuutta esihenkilörooliisi

uuden-esimiehen-valmennus

Opit esihenkilön velvoitteista, vastuista ja työsuhdejuridiikasta

esimiesvalmennus

Opit tunnistamaan oman toimintatyylisi vahvuudet ja kehitysalueet

Hinta, toteutus ja lisätiedot

  • Yhden koulutuspäivän hinta:
    690 € / osallistuja / valmennuspäivä (+ alv)
  • Koko valmennuksen hinta (sis. kolme valmennuspäivää):
    1 700 € / osallistuja / kokonaisuus (+ alv)
  • Hinta sisältää valmennusmateriaalin. Kolmannen teeman hintaan sisältyy myös henkilökohtainen DISC-analyysi.
  • Maksuehto 14 pv netto
  • Peruutusehdot: myöhemmin kuin 14 päivää ennen valmennuspäivää tulleista peruutuksista sekä poisjäänneistä ilman peruutusta veloitetaan 100 % valmennuspäivän hinnasta.
     
Kesto ja sijainti

Valmennukset ovat kokopäiväisiä (klo 9.00 – 16.00) ja ne järjestetään virtuaalisesti. Maksimiosallistujamäärä on 16 henkilöä per päivä, joten kannattaa ilmoittautua nopeasti.

esihenkilovalmennuksen-hinta
Optio
  • Henkilökohtainen coaching 650 € / tapaaminen (+alv), neljän tapaamisen kokonaisuus
  • 360-esihenkilöarviointi 1 150 € / arvioitava (+ alv)
  • Koko valmennuspaketin ostaja (360-arviointi, coaching ja valmennukset) saa yhteensä 300 € alennuksen kokonaisuudesta

Valmentajamme auttavat sinua menestymään esihenkilöroolissa


”Inspiroiva ja asiantunteva kouluttaja, hyvin organisoitu koulutus ja erinomainen sisältö.”
 

Esihenkilövalmennuksen fasilitoi osaavat, kokeneet ja inspiroivat valmentajamme, jotka ovat tehneet lukuisia esihenkilövalmennuksia. He kertovatkin monia eri esimerkkejä ja tilanteita, jotka elävöittävät valmennusta.

Teemat ovat olleet pidettyjä ja saaneet paljon kiitosta osallistujilta niiden käytännönläheisyydestä ja hyödyllisyydestä. Kurssipalautteen keskiarvo onkin huikeat 4,63 asteikolla 1 – 5!
 

”Valmentajat ovat päteviä ja valmennuksissa on ollut mukava ja mukaansa tempaava ilmapiiri. Tästä valmennuskokonaisuudesta on aina jäänyt eväitä jatkoon.” 

Saint-Gobain kehittää johtamiskulttuuriaan esihenkilövalmennusten avulla

Saint-Gobain-konsernin Suomen yhtiön jokainen esihenkilö on käynyt läpi Accountorin esihenkilövalmennuksen.

Ilmoittaudu mukaan täyttämällä alla oleva lomake

 
 

Saattaisit olla kiinnostunut näistä palveluista:

Share