Hyppää pääsisältöön
Esimiesvalmennus järjestetään keväällä 2021 verkossa

Valmennukset esihenkilöille ja tiimeille

Valmennukset eri tilanteisiin

Valmennukset ja esihenkilökoulutukset, työyhteisövalmennukset ja erilaiset coaching-sessiot ovat tehokkaita työkaluja yrityksesi suorituskyvyn parantamiseen. Mikäli esimerkiksi muutosjohtaminen, osaamisen johtaminen tai esihenkilötyön kehittäminen ovat sinulle ajankohtaisia aiheita, olet löytänyt oikeaan paikkaan. Autamme sinua erilaisten johtamishaasteiden ja -mahdollisuuksien äärellä.

Accountor taking a moment 920x690

Tähtäimessä aidosti käytännönläheinen valmennus?

Tarjoamme yritysrajat ylittäviä, verkostoitumisen mahdollistavia avoimia esihenkilövalmennuksia sekä yrityskohtaisesti räätälöityjä esihenkilökoulutuksia. Joskus toivotun muutoksen aikaansaamiseksi tarvitaan myös kokonainen johtamisjärjestelmän tai organisaatiorakenteen muutos. Otathan meihin yhteyttä, valitaan sinun tilanteeseesi sopivin vaihtoehto.

Muutosjohtaminen

Avoin esihenkilövalmennus

Johtajuus ei lepää nykypäivänä enää ainoastaan esihenkilöiden ja johtajien harteilla. Moni asiantuntija tarvitsee johtajuuden perustaitoja, oli esihenkilöasemassa tai ei.

Kehuttu Accountorin avoin esihenkilövalmennus nopeuttaa esihenkilöiden ja asiantuntijoiden kyvykkyyksiä ottaa haltuun johtavan roolin tehtävät mielekkäästi ja hallitusti.

Osallistujat ovat antaneet valmennuskokonaisuudellemme huippuarvosanoja. Valmennettavien antaman palautteen keskiarvo onkin 4,63 asteikolla 1 - 5.
Interim Rekrytointi

Räätälöity esihenkilökoulutus

Esihenkilökoulutuksiemme tavoitteena on vaikuttavuus – tulosten pitää näkyä päivittäisessä johtamistyössä, yrityksesi strategian ja kulttuurin mukaisesti.

Accountorin organisaatiokohtaisesti räätälöidyt esihenkilökoulutukset toimivat täsmäaseina niin muutostilanteissa kuin yrityksessäsi tunnistettujen tarpeiden äärellä.

Hyödynnämme esihenkilövalmennuksissa yrityksesi aitoja esihenkilötilanteita, varmistaaksemme osallistavan, vuorovaikutteisen ja kiinteästi esihenkilöiden arkeen liittyvän osaamisen kehittämisen.
Yhdessäohjautuvuus

Yhdessäohjautuvuuden noste -muutosprojekti

Yhdessäohjautuvuuden noste tuo selkeyttä ja virettä itseohjautuvan organisaation kehittämiseen.

Autamme sinua tekemään tarvittavat toimenpiteet itseohjautuvan organisaation toimintamallin viemiseksi arkeen.

Yhdessäohjautuvuuden noste on testattu ja toimiva kokonaisuus organisaation toimintakulttuurin ja toimintamallin muutoksessa itseohjautuvampaan suuntaan.

Ota yhteyttä!

Tutustu tyytyväisiin valmennusasiakkaisiimme ja poimi vinkit omalle työpaikallesi.

Saint-Gobain Finland

Saint-Gobain-konsernin Suomen yhtiön jokainen esihenkilö on käynyt läpi Accountorin esihenkilövalmennuksen. ”Accountorin esimieskoulutuksien avulla olemme onnistuneet yhtenäisen työkulttuurin luomisessa", yrityksen koulutus- ja kehitysasioista vastaava Jenni Vienola toteaa.

Luona Oy

Valmentava johtajuus on tuotu osaksi sosiaali- & terveysyhtiö Luona Oy:n johtamiskulttuuria Accountorin valmennusten avulla. "Valmentava ote esihenkilötyössä antaa onnistumisen edellytykset esimiehille. Ryhmä-coaching-koulutuksesta esimiehemme ovat saaneet käytännön työkaluja, siihen kuinka he voivat valmentavaa johtamista käyttää omassa työssään menetelmänä", yhtiöstä todetaan nyt.

Valmennuskumppani pohdinnassa? Ota yhteyttä!

 
 

Lue myös:

CTA-banneri_1440x450_Accountor-Felix-happy

Accountor on Suomen kokenein talous-, palkka ja HR-kumppani.