Blogit

Hyvän ja huonon HR-järjestelmän erottaa siitä, miten paljon uusi järjestelmä parantaa tai huonontaa organisaation tehokkuutta.

On helpompi olla hyvä esimies kun ymmärtää, että eri ihmiset motivoituvat eri asioista. Esimiehen kannattaakin opetella alaistensa yksilölliset motivaatiotekijät.

Palvelualojen yritykset voivat kehittää kannattavuuttaan varsin helpon laskennan ja joustavan työvuorosuunnittelun avulla.

Palvelualojen yritykset voivat kohdella työntekijöitään yhdenvertaisesti tasapuolisen työvuorosuunnittelun avulla.

Palvelualojen työvuorosuunnittelussa henkilöresurssit ja asiakasvirrat kohdistetaan toisiinsa optimaalisella tavalla.

Työvuorosuunnittelu on johtamisen ja tavoitteiden saavuttamisen keskeinen väline palvelualojen yrityksissä.

Työvuorosuunnittelijan tehtävä on epäkiitollinen: epäonnistuminen huomataan, onnistumista ei.

Pienikin epäoikeudenmukaisuus työvuorojen suunnittelussa nakertaa työyhteisön hyvinvointia. Onneksi tasapuolisuus on varmistettavissa yksinkertaisin toimenpitein.

Palvelualojen työvuoroissa on monesti piilevää optimointivaraa, jonka vasta visuaalinen suunnitelma paljastaa.

Työtekijöiden työvuorotoiveiden huomioiminen on palveluyrityksille sekä haaste että mahdollisuus.

Fiksuin ratkaisu on valita palkkajärjestelmä, joka laajenee tarpeiden muuttuessa myös HR-käyttöön. Lue blogista, mitä hyötyä kokonaisratkaisusta on yrityksille käytännössä!

Kun HR ymmärtää liiketoiminnan lainalaisuudet ja puhuu samaa kieltä liiketoiminnan kanssa, yhteistyö liiketoiminnan ja henkilöstötoiminnan välillä voi kasvaa partneruudeksi.