Hyppää pääsisältöön

Kurssi kohti hybridityötä auttaa havahtumaan murrokseen ja priorisoimaan vaaditut toimenpiteet

Hybridityö ja työn tekemisen uudet muodot avaa mahdollisuuksia

Monessa organisaatiossa ollaan siirtymässä hybridimalliin, jolloin töitä voi tehdä tarpeen mukaan niin etänä kuin läsnä toimistolla.

Kurssi kohti hybridityötä - palvelumme avulla varmistat oman tiimisi kilpailukyvyn hybridityön aikakaudella. Palvelu on konseptoitu selkeisiin osa-alueisiin ja on toteutettavissa modulaarisesti. Palvelu on suunniteltu pk-yritysten tarpeiden pohjalta.

Palvelu on mainio apu henkilöstöpäättäjälle, joka haluaa varmistaa oman organisaationsa kilpailukyvyn ja kehittää työntekijöiden hyvinvointia tämän päivän muuttuvassa työelämässä.

Näin otat kurssin kohti hybridityötä:

toiminimen-matkakorvaukset-elinkeinonharjoittajan-pikaopas-työmatkoja-koskevat-lisävähennykset-toiminimen-päivärahat

Kirkasta suuntasi

Saat kokonaisvaltaisen näkemyksen työyhteisön nykytilanteesta ja askelmerkit mihin sinun kannattaa satsata henkilöstötyössä juuri nyt. Selkeys ja vire näkyvät euroina.
Kiikarointia-tyosuhdeasioiden-syksyyn-Accountor-paikallinen-sopiminen-työmarkkinamalli-yhteistoimintalaki

Analysoi ja kehitä

Autamme organisaatiotasi toteuttamaan muutosta, konkreettisilla hyväksi todetuilla käytännön toimenpiteillä. Kun henkilöstö on innostunut omasta työstään, se tuottaa erinomaista asiakas- ja henkilöstökokemusta.
Toiminimen perustaminen verkossa

Johda menestykseen

Palvelu on ketterä, konseptoitu selkeisiin osa-alueisiin ja toteutettavissa modulaarisesti. Palvelu on suunniteltu erityisesti pk-yritysten tarpeiden pohjalta.

Lähtölaukauksesta valittuihin toimenpiteisiin - Konseptoitu kokonaisuus tehostaa oppimista

Kurssi kohti hybridityötä käynnistyy lähtölaukauksella, jonka aikana sitoutamme koko henkilöstösi mukaan muutosmatkalle fasilitoiduin menetelmin. Teemme ryhmähaastatteluja ja  analysoimme organisaatiosi nykytilanteen ja valmiuden sujuvaan hybridityöskentelyyn. Lopuksi laadimme selkeät toimenpide-ehdotukset jatkoa varten. Halutessasi autamme sinua ja organisaatiotasi tuottamaan konkreettisia toimenpiteitä osallistamalla koko organisaation mukaan muutosmatkalle hyödyntämällä monipuolisia fasilitointimentelemiä.

kurssi kohti hybridityötä moduulit
Accountor-Go–kiinteahintainen-kirjanpito-ja-sovellus-pienyrittajille

Palvelun sisältö ja hinnoittelu:

  1. Käynnistyskokous: Kirkastamme muutostavoitteesi ja luomme lähtökohdat muutosprojektin läpiviemiseksi
  2. Kick-off henkilöstölle: Tavoitteenamme on sitouttaa henkilöstösi mukaan muutosmatkalle fasilitoiduin menetelmin
  3. Hybridityön kyselyKysely selvittää organisaation nykytilan ja henkilöstön toiveita hybridityöhön liittyen
  4. Ryhmähaastatteluja x 3 (2-3 henkilöä/haastattelu): Standardoidut haastattelukysymyksemme tekevät vastaamisesta tehokasta ja ketterää
  5. Analyysi ja toimenpide-ehdotus: Esittelemme analyysimme organisaatiosi nykytilasta ja teemme sinulle selkeän toimenpide-ehdotuksemme

Palvelu on suunnattu alle 150 henkeä työllistäville organisaatioille.

Palvelu toteutetaan virtuaalisesti.
Palvelun h
inta: 2900 € + alv.

Halutessasi voit myös valita pelkän kyselyn

Hybridityön kysely osallistaa henkilöstösi kertomaan, mihin asioihin organisaatiossasi pitäisi hybridityöskentelyssä panostaa ja mitä tulisi kehittää. Vastaaminen on helppoa ja kestää vain muutaman minuutin. Hybridityön kysely tuottaa kokonaiskuvan henkilöstösi nykytilanteesta kevyellä kvantitatiivisella menetelmällä. Kokeneet tutkimusasiantuntijamme vastaavat kyselyn suunnittelusta, aikataulutuksesta, toteutuksesta ja raportoinnista.

Kysely sopii sinulle, kun haluat kehittää hybridityöskentelyn sujuvuutta ja tuloksellisuutta omin avuin.

Pelkän kyselyn hinnoittelu:

  • Alle 150 henkilön organisaatiot 1 800 €, seurantakierros + 500 € 
  • 150- 500 henkilön organisaatiot 2 300 €, seurantakierros + 500 €
  • Yli 500 henkilön organisaatiot hinnoitellaan erikseen

Kurssi kohti hybridityötä -palvelu sisältää hybridityön kyselyn ilman lisäveloitusta.

Kiinnostuitko? Kerromme palvelustamme mielellämme lisää!

Yrittäjän kesä taloushallinto kirjanpito palkka 2021

Hybridityön yhteiset pelisäännöt kannattaa sopia mahdollisimman pian

Etätyö voi mahdollistaa erilaisissa elämäntilanteissa sujuvamman arjen hallinnan, esimerkiksi työaikajoustot päivän aikana. Etätyöllä on myös kääntöpuolensa.

Esimerkiksi tunteiden välittyminen, sanaton viestintä ja positiivisen palautteen antaminen jäävät todennäköisesti vähemmälle. Tutkimusten mukaan myös työstä irrottautuminen työpäivän jälkeen on koettu myös ongelmaksi.

Hyvin organisoitu hybridityöskely luo mahdollisuuksia, heikosti organisoitu haasteita. Uudessa tilanteessa yhteiset pelisäännöt kannattaa sopia mahdollisimman pian.

Kurssi kohti hybridityötä -palvelumme on mainio apu henkilöstöpäättäjälle, joka haluaa varmistaa oman organisaationsa kilpailukyvyn ja työntekijöiden hyvinvoinnin tämän päivän muuttuvassa työelämässä.

Kiinnostuitko? Täytä lomake ja otamme sinuun yhteyttä!

Miksi sujuvaan hybridityöskentelyyn kannattaa panostaa?

Sujuvan hybridityön mahdollistaminen on jatkossa monelle organisaatiolle hygieniatekijä, joka kannattaa huolehtia kuntoon. Vaikutukset työnantajakuvaan ja henkilöstön sitoutumisvalmiuteen ovat merkittävät.

  • 75 % suomalaisista etätyöntekijöistä on vähintäänkin tyytyväisiä etätyöhön ja 45 % erittäin tyytyväisiä.
     
  • Lähes puolet työntekijöistä sanoivat vaihtavansa työpaikkaa, jos työnantaja ei tarjoa hybridityömallia.

Kuinka HR voi auttaa muutoksessa kohti hybridityötä? Katso video ja poimi vinkit omaan työhösi.

Share