Hyppää pääsisältöön
palkanlaskenta_hr_jarjestelma

HR-sparraus vapauttaa aikasi kasvun tekemiseen

Henkilöstötyö palveluna

Joudutko hoitamaan HR-asioita talous- ja hallintoasioiden ohella?  Pohditko, mistä lähteä liikkeelle ja mitkä HR-asiat ovat kaikkein kriittisimpiä?

Kun kaipaat ulkopuolisen HR-ammattilaisen näkemyksiä ja ajatusten vaihtoa, HR-sparraus on loistava apu juuri tällaisiin tilanteisiin.

Talouspäättäjän HR-sparraus on joustava ja nopea tapa saada lisävoimia ja osaamista haastavien henkilöstöjohtamisen tilanteiden ratkaisemiseen, kehitystoimenpiteiden suunnitteluun, päätöksentekoon ja toteutukseen.

Hyödynnä parhaita HR-käytäntöjä ja varmista tehokkaat henkilöstöprosessit sparrauksen avulla

Kaatuvatko HR-asiat sinulle, vaikka aikaa pitäisi vapauttaa johonkin aivan muuhun? Kokeneet HR-asiantuntijamme auttavat sinua laatimaan selkeän etenemissuunnitelman yrityksesi lähtötilanteen pohjalta tai löytämään ratkaisun ajankohtaiseen henkilöstöjohtamisen ongelmaan. Meiltä saat ulkopuolisen asiantuntijan näkemyksen omiin kehittämisideoihisi ja pääset hyödyntämään HR-käytäntöjen best practise –tietoa.

    Kenelle HR-sparraus sopii erityisen hyvin?

    • Työskentelet talouspäättäjänä organisaatiossa, jossa ei ole omaa HR-asiantuntijaa / -päällikköä, vaan joudut hoitamaan HR-asioita oman toimen ohella.
    • Olet siirtymässä HR-tehtäviin organisaation sisältä muista tehtävistä ja kaipaat asiantuntevaa tukea ja perehdytystä HR-asioissa.
    • Kaipaat ulkopuolista sparrausta ja ajatustenvaihtoa kokeneen HR-ammattilaisen kanssa.
    • Haluat ymmärtää miten alan parhaat organisaatiot ovat järjestäneet HR-prosessinsa.

    Ongelmanratkaisua, tukea ja sparrausta juuri sinulle ajankohtaisiin henkilöstötyön kysymyksiin - Tutustu palveluumme tarkemmin lyhyen videon avulla

    Monissa organisaatioissa tuttuja tilanteita, joihin sparraus tuo nopean avun:

    • Kannustinjärjestelmää halutaan kehittää - Millainen kannustinjärjestelmä voisi meillä toimia? Mitä tulee huomioida sen suunnittelussa?
    • Kehityskeskustelukäytännöt halutaan ajantasalle - Millainen kehityskeskustelumalli olisi toimiva eikä liian raskas toteuttaa?
    • Osaamisen johtaminen halutaan nostaa HR:n keskiöön - Miten johdamme ja kehitämme henkilöstön osaamista, jotta se vastaa tulevaisuuden tarpeitamme?
    • Kehittämisestä halutaan tehdä systemaattisemmin - Miten laadin henkilöstö- ja koulutussuunnitelman?
    • Lakisääteiset HR-asiat tuottavat haasteita - Miten varmistamme vaivattomasti, että organisaatiomme lakisääteiset ja muut henkilöstöjohtamisen käytännöt ovat kunnossa ja tukevat organisaatiomme strategisia tavoitteita?
    • Parhaat käytännöt halutaan osaksi arkea - Saisimmeko jostain selkeän suosituksen siitä, miten HR-asioiden kehittämisessä kannattaa edetä ja mistä lähteä liikkeelle?

    Sparrauksen aikataulu ja hinnoittelu:

    Talouspäättäjälle suunnatussa palvelussamme kokenut HR-seniorikonsulttimme fasilitoi 2-3 virtuaalista sparraussessiota, joiden aiheet sovitaan aina etukäteen. Näin varmistetaan, että saat vastauksia akuutteihin kysymyksiisi sekä sparrausapua juuri sinun organisaatiosi arjen sujuvuuden kannalta tärkeisiin asioihin.

    • 3 x 1 tunnin sparraustapaamista Teamsin tai Skypen välityksellä.
    • Konsultin valmistelutyön sovitun aihealueen osalta ja dokumenttimallit / esimerkit.
    • Yhteenveto tapaamisessa sovituista/ suositelluista asioista.

    Kokonaishinta 3 session HR-sparraukselle 1.000 euroa (+alv).

        Kiinnostuitko? Ota yhteyttä, niin kerron palvelusta tarkemmin!

        Täytä yhteydenottolomake ja olemme sinuun yhteydessä!

        Jos alla oleva lomake ei näy, voit täyttää sen täällä.

        Share