Palkitseminen ja palkkaus
Palkitseminen ja palkkausmallien kehittäminen
Nykyisen palkitsemismallin toimivuuden analysointi ja kehittämistarpeiden tunnistaminen
- Tiedätkö, miten myynnin provisioita on kertynyt henkilöille eri alueilla tai eri ajanjaksoina ja missä määrin myyjien kokonaisansiot teidän organisaatiossa vaihtelevat?
- Tiedätkö, miten merkityksellisenä ja oikeudenmukaisena henkilöstö kokee nykyisen bonus- tai tulospalkkiomallin?
- Ohjaako nykyinen palkitsemismalli henkilöiden toimintaa toivotulla tavalla ja edistääkö se yhtiön arvojen mukaista toimintaa?
Palkitsemiskysely
- Osana palkitsemisen kehittämistä voimme toteuttaa joko koko henkilöstölle tai vain tietyille kohderyhmille suunnatun kyselyn.
Kokonaispalkitsemisen tai bonus- ja tulospalkkiomallien suunnittelu
- Onko teillä tarpeen määrittää palkitsemisen kokonaismalli, joka edistää toivotunlaista tekemistä ja on linjassa arvojen ja toimintakulttuurin tavoitetilan kanssa?
Tehtävän vaativuuksien ja palkkahaarukoiden määrittely ja urapolkujen kuvaaminen
- Paikallisesti sovittava, yrityskohtainen malli esimerkiksi ylempien toimihenkilöiden palkkarakenteen selkeyttämiseksi tai TES:n määrittämissä raameissa toteutettu toimihenkilöiden palkkamalli / tehtävän vaativuuksien arviointimalli.
- Palkka-avoimuuden vaatimusten lisääntyminen edellyttää, että organisaatiolla on käytössään henkilöstölle avoimesti viestittävissä oleva malli, minkä mukaan palkkatasot määräytyvät eri tehtäväryhmissä tai toiminnoissa.
Autamme yritystäsi sopivan palkitsemismallin kehittämisessä
- Asiakkaan johtoa ja esihenkilöiden edustajia sekä luottamushenkilöitä osallistava tapa työstää asiaa yhdessä konsultin johdolla. Toimintatapa on samalla myös osa YT-lain edellyttämää vuoropuhelua.
- Projektin aikana myös osallistujien oma osaaminen palkitsemisen kehittämisestä lisääntyy.
Haluatko kuulla lisää? Jätä meille viesti, niin olemme pian yhteydessä!
Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä palveluista:
