Hyppää pääsisältöön
Rekrytointivalmennukset

Rekrytointivalmennukset tarpeesi mukaan

Rekrytointivalmennukset ovat interaktiivisia, paljon käytännön harjoituksia sisältäviä tilaisuuksia. Rekrytointivalmennuksen avulla esimies onnistuu omissa rekrytoinneissaan ja luo positiivista, tavoitteiden mukaista työnantajakuvaa. Rekrytointivalmennuksissa kokeneet ja ammattitaitoiset rekrytoinnin asiantuntijamme varmistavat, että sinä onnistut seuraavassa rekrytoinnissasi.

Rekrytointivalmennukset yrityskohtaisesti räätälöitynä

Rekrytointi on taito, jota vaatii harjoittelua. Kun rekrytointivalmennus toteutetaan yrityskohtaisesti räätälöitynä, valmennuksen sisältö voidaan kohdistaa juuri sinun organisaatiosi tarpeiden mukaisesti rekrytoinnin eri osa-alueisiin, esimerkiksi haastattelutekniikoihin, strategiseen rekrytointiin tai työnantajakuvan kehittämiseen.

Rekrytointivalmennus organisaatiosi täsmätarpeisiin

Kenelle räätälöity rekrytointivalmennus sopii?

Valmennus on suunnattu erityisesti useita rekrytointeja vuodessa tekevien organisaatioiden esimiehille, asiantuntijoille ja hr-osaajille.

Rekrytointivalmennuksen sisältö:  

Valmennus räätälöidään toiveidesi mukaisesti. Valmennuksessa käydä läpi esimerkiksi rekrytointihaastattelun parhaita käytäntöjä ja sudenkuoppia. Lait säätelevät rekrytointejakin ja on tärkeää huomioida niiden vaikutukset rekrytoinneissa. Haastattelu on vuorovaikutusta ja onnistuakseen siinä, haastattelijan on tunnistettava ja tiedostettava omat vinoumansa ja osattava tiedostaa hakijoiden manipulatiivinen käyttäytyminen. 

Rekrytointivalmennuksen vaikuttavuuden varmistamiseksi valmennussessiot ovat interaktiivisia ja sisältävät paljon käytännön harjoituksia. Valmennuksessa on ennakkotehtävä sekä välitehtävä, jotta oppimista tapahtuisi mahdollisimman paljon.

Millainen on rekrytointivalmennuksen vaikuttavuus?

Valmennus antaa esimiehille, HR:lle ja rekrytoijille erinomaiset edellytykset hoitaa rekrytoinnit onnistuneesti. Valmennuksen tavoitteena on oivalluttaa esimiehiä, HR:ää ja rekrytoijia, miten rekrytoinnin eri vaiheet rakentavat työnantajamielikuvaa ja miten esimies itse luo positiivista ja realistista työnantajakuvaa.

Mikä on räätälöidyn rekrytointivalmennuksen hinta?

Yrityskohtaisesti räätälöidyt rekrytointivalmennukset hinnoitellaan tapauskohtaisesti. Jätä yhteydenottopyyntö ja pyydä tarjous!

Kiinnostuitko?

Esimerkkejä toteuttamistamme rekrytointivalmennuksien sisällöistä ja teemoista

  • Strateginen rekrytointi ja linkitys liiketoimintaan
  • Mistä onnistunut rekrytointi rakentuu?
  • Lait säätelevät rekrytointejakin
  • Rekrytointi prosessina: työvaiheet, työnjako ja työkalut
  • Valintakriteerien määrittely
  • Rekrytointihaastattelun parhaat käytännöt ja sudenkuopat
  • Kysymystekniikat ja haastattelutyylit
  • Systemaattisuus ja objektiivisuus rekrytoinneissa
  • Mitä hyötyä soveltuvuusarvioinnista on rekrytoinnissa?
  • Ethän unohda perehdytystä?

Miksi rekrytointitaitoja kannattaa harjoitella?

Rekrytointi on ainutlaatuinen ja liiketoiminnan kannalta kriittinen osa-alue. Rekrytointi on osa tulevaisuuden suunnittelua ja osaamisen johtamista. Tästä syystä jokaisen rekrytoinnin käynnistyessä tulisi pohtia organisaation kyvykkyyksiä ja tarvittavaa osaamista pitkällä aikajänteellä. Rekrytoinnilla on näin ollen suuri strateginen merkitys organisaation tulevaisuuden kannalta.  Eri laskelmien mukaan yhden henkilön vaihtuminen maksaa organisaatiolle 1,5-3 kertaa nykyisen tehtävän vuosipalkan. Virherekrytoinnin hinta on siis kova.

Rekrytointi on prosessi, joka onnistuakseen vaatii projektinhallintaa samoin kuin mikä tahansa projekti. Tärkeää on hallinnoida kokonaisuus alusta loppuun asti: työvaiheet, työnjako ja aikataulutus myös viestinnän osalta.

Nykytilanteen ja tarpeen tuntemisen lisäksi on ennakoitava yrityksen tulevaisuuden osaamistarpeet ja ymmärrettävä mitkä ovat kriittiset kriteerit rekrytoitaessa. Jokaisen rekrytoijan kannattaa miettiä haetaanko rekrytoinnilla vain edellisen työntekijän kopiota, vai voidaan proaktiivisesti ennakoida millaiseksi rooli tulee kehittymään lähitulevaisuudessa.  Rekrytointiprosessi on mitä suurimmassa määrin työnantajakuvan rakentamista ja kehittämistä. Hyvällä rekrytointiprosessilla vahvistat myönteistä työnantajamielikuvaa, myös prosessista eri vaiheissa jääneiden hakijoiden osalta. Rekrytointivalmennus varmistaa, että onnistut seuraavassa rekrytoinnissasi.

Ovatko rekrytoinnit sinulle ajankohtaisia juuri nyt? Ota rohkeasti yhteyttä!

Share