Hyppää pääsisältöön
interim konsult redovisning ekonomi hr
Blogi

Työntekijät luovat työnantajakuvan

Työnantajakuvalla viitataan useimmiten ulkopuolisten silmin katsottavaan kuvaan yrityksestä. Totuus kuitenkin on, että työnantajakuva syntyy ennen kaikkea yrityksen työntekijöiden kautta ja organisaatiossa vallitsevasta kulttuurista. Ei ole yhdentekevää, mitä työntekijät yrityksestä kertovat ystävilleen viikonlopun illanvietossa. Se, miten töissä viihdytään ja miten siitä muille viestitään, on työnantajakuvan ydintä.

Yrityksen kulttuuri ja jaetut arvot muodostavat työnantajakuvan perustan. Oli kyseessä sitten yhteinen aamupalahetki, työpäivään sisällytetty puolen tunnin liikuntatauko taikka tiimin iltapäiväpullakahvit – kaikki edellä mainitut vaikuttavat työntekijöiden työhyvinvointiin ja edesauttavat työssä viihtyvyyttä. Pienilläkin asioilla voi olla suuri merkitys yrityksen imagon nostattamisessa. Totta kai jokainen meistä haluaa viihtyä työpaikassaan; siellähän kuitenkin vietetään suurin osa arjesta. Hyvinvoivat työntekijät ovat kaiken a ja o.

Työnantajakuva lähtee sisältä

Työnantajakuvaa tulee miettiä tarkasti rekrytointiprosessissa. Ei kuitenkaan saa unohtaa sen merkitystä työsuhteen koko elinkaaressa. Työpaikkaa vaihdetaan tunteen pohjalta, valinta ei perustu ensi sijaisesti järkiajatteluun. Siksi yrityksen kulttuurin kuvaaminen ja mielikuvien luominen on tärkeää – kyllähän jokainen työnhakija haluaa työpaikkaa etsiessään ja valitessaan vakuuttua siitä, että pystyy näkemään itsensä yrityksen riveissä, osana sen kulttuuria.  

Odotuksien ja lupausten on myös vastattava todellisuutta. Työnantajakuvan luominen on sitä, että saatu mielikuva säilytetään, positiivisesti totta kai. Tämän vuoksi tulisikin kiinnittää ainakin yhtä paljon huomiota siihen, että rekrytointiprosessissa annetut lupaukset pitävät. Se mahdollistaa työntekijöiden sitoutumisen ja viihtyvyyden. Yksinkertaista, eikö vain?

Lohdutuksen sana lienee se, että työnantajakuvaa on mahdollista tietoisesti parantaa vahvistamalla tai muuttamalla olemassa olevaa kulttuuria. Onnistunut sisältömarkkinointi ja strategisesti otetut stepit kohti houkuttelevampaa yrityskuvaa auttavat luomaan positiivista kuvaa yrityksestä. Työntekijöitä ei toki voi väkisin käskeä kertomaan valheita organisaationsa kulttuurista, vaan kaiken täytyy lähteä siitä, että huolehditaan työntekijöistä. Loppujen lopuksihan kaikki lähtee sisältäpäin. Usein riittää, että kohtelet työntekijöitä hyvin, suosittelu tuleekin sitten automaattisesti. Näin ulkoisen työnantajakuvankin rakentaminen on huomattavasti helpompaa ja mutkattomampaa.

Share