Blogit

Monessa työyhteisössä on otettu hurjia teknologisia harppauksia koronapandemian aikana, sillä laaja etätyö on pakottanut opettelemaan uusia taitoja.

Sopeuttamistilanteessa ensisijaisena tavoitteena on kriisitilanteen yli selviytyminen ja toiminnan jatkuvuuden varmistaminen.

Yrityksen johto ja esimiehet ovat nyt uuden tilanteen edessä. Nopeasti muuttuneet olosuhteet ovat pakottaneet jokaisen esimiehen miettimään omia johtamiskäytäntöjään.

Asiakkuusjohtajamme Tero Turkka kiteyttää tarkemmin syyt, miksi kannattaa harkita ulkopuolista kumppania palkanlaskennan hoitamiseen.

Miltä näyttää henkilöstöhallinto muutaman vuoden kuluttua? Kasasimme HRsuunta2022-tutkimuksen pohjalta viisi trendiä jotka nousevat HR-kentällä seuraavien vuosien aikana.

Työsopimuksiin liittyvät riskit kannattaa tunnistaa ajoissa. Milloin viimeksi tarkistit, ovatko yrityksesi johdon ja asiantuntijoiden työsopimusmallit ajan tasalla?

Pelillistäminen voi vaikuttaa positiivisesti motivaatioon ja sitoutumiseen, joten jokaisen henkilöstöpäättäjän olisi hyvä ymmärtää ainakin pelillistämisen perusteet ja tunnistaa sen mahdollisuudet.

Esimiestaidot ovat murroksessa: Uuden oppiminen on helpompaa kun ensin poisoppii vanhasta. Hetkellisesti tämä vaatii enemmän energiaa kuin tuttujen tapojen jatkaminen.

Vuoden alussa Suomessa otettiin käyttöön Kansallinen Tulorekisteri. Tämän myötä niin palkanlaskijoiden kuin asiakkaiden arkeen tuli huomattavia muutoksia.

Henkilöstöpäällikkö on kansainvälisessä työympäristössä sovittelija, kun kulttuurit kohtaavat. Haasteita ratkotaan niin työlainsäädännön, toimintatapojen kuin inhimillisen vuorovaikutuksen saralla.

Luulemme toimivamme järkiperäisesti ja loogisesti, esimerkiksi rekrytointipäätösten kohdalla. Mutta ihmisinä olemme alttiita psykologisille vinoumille. Tunnista omasi!

Palkkajärjestelmällä on konkreettiset vaikutukset koko yrityksen hyvinvointiin ja arkeen.